自上世纪90年代以来，我国的钢产量连续8年居世界第一，去年又成为世界上第一个年产钢超过2亿吨的国家。在超过日本、美国等产钢大国的同时，我国也成为世界上第一个钢材消费大国，去年消费突破2.7亿吨，生产和消费同步增长而成为名副其实的钢铁大国。但从深层次分析，与发达国家比较，我国钢铁在产业集中度、企业规模、产品结构、工艺技术方面都还存在不小的差距。如何缩小这种差距，并在全球钢铁业发展中成为真正意义上的强国?青岛钢铁集团控股有限责任公司董事长王玉科日前在接受记者专访时提出：振兴中国钢铁业的关键在于企业要有战略的前瞻性，实施“四路”并举。

　　何谓“四路并举”?王玉科的诠释是：

　　首先是走产品全球化经销战略之路。近几年，宝钢等一批大型国有钢铁企业通过大规模的技术改造，努力提高产品附加值和差异度，面对国内市场价格下跌的最新变化，这些企业纷纷把目光投向国外，积极参与国际钢铁市场的竞争。据有关部门统计，仅今年1—4月，39家钢铁企业就累计完成加工出口专用钢材签约154.79万吨、发货146.46万吨，同比分别增长46.57%、47.52%。可见中国优秀钢铁企业走向国外的脚步在加快。青钢集团也连续几年实施产品国际化战略，出口一年一个新台阶，今年将有较大幅度的增长，成为集团经营的一大亮点。

　　其次是走精钢铁自我膨胀发展之路。随着我国冶金行业生产规模急剧扩张，针对普通长线钢材产品生产过剩、利润逐渐减少、市场需求向高、精、特方向发展的新形势，青钢致力于优化产品结构，建设钢铁精品基地，确定主导产品由普通钢材向优质钢材、特殊钢材和精品钢材转移，由低附加值钢材向高附加值和高科技含量钢材递进的战略。建立起由各类具有创新能力技术人员组成的技术中心进行新产品开发，克服工艺装备尚不完善的困难，用生产普钢的设备生产特钢，创造出一个个奇迹，开发出一批又一批属于特钢范围的高附加值产品。业内权威人士曾比喻青钢用“烤地瓜的炉子烤出了洋面包”。像由冶炼普通钢设备生产的40Cr合金结构圆钢、易切削钢、焊丝钢和55SiMnVB弹簧扁钢投放市场后，吨材利润大幅度提高，为企业赢得很高的效益。高附加值品种由1996年的7.7%提高到70%，品种、规格由1996年的12种增加到现在的120余种。拳头产品焊丝、焊线系列全国市场占有率达到50%以上。

　　目前，为适应青岛市加快培育家电、汽车、造船、石油等产业集群的要求，青钢又瞄准世界高端产品，“牵手”世界先进钢铁技术公司——奥钢联，着手打造一个生产特钢的钢铁精品基地。届时，青钢将用400万吨高附加值特钢产品达到1000万吨普钢所产生的经济效益。

　　三是走引进外资嫁接发展之路。王玉科分析，我国钢铁市场潜力是巨大的。如汽车工业的市场需求以每年35%至40%的速度在增长，家电制造和消费是世界第一大国，这些都给热镀锌板和冷轧板的生产提供了巨大的市场潜力。

　　目前国家正在进行宏观调控，钢铁业又首当其冲，但其治理整顿的是重复建设的投资行为，而投资发展高附加值的钢铁产品，如汽车工业所需的特种钢板则是极其鼓励的。为此，世界头号钢铁巨头阿塞勒和日本新日铁已在中国薄板市场抢先一步。去年12月，阿塞勒、新日铁与宝钢集团共同投资组建的汽车板项目已经正式开工，年设计能力达170万吨，投资总额高达65亿元人民币。此外，武钢、鞍钢、马钢、邯钢以及江苏沙钢等中国企业的薄板项目都在建设之中，世界钢铁“巨鳄”蚕食中国钢铁市场的行动正在有计划地加速进行。

　　青钢集团在自主开发高附加值钢铁系列产品的同时，也积极与世界钢铁大亨谋求合作合资，并且已经有了实质性的进展。与韩国钢铁老大浦项共同投资的二个项目，一个是制铁项目主要生产冷轧不锈钢板，一期投资1.8亿美元，预计年产量可达18万吨，自开工以来，目前已完成总工程量的94%。该项目再次增资，将总投资增加到2.6亿美元，成为我国目前生产冷轧不锈钢的最大项目之一，其技术和装备在世界均属先进水平;另一个是投资2000万美元的不锈钢深加工基地，将引进各种先进的不锈钢下游生产线，建成不锈钢下游产品加工中心，并从韩国浦项以及张家港浦项等企业补充各种青岛浦项无法生产的钢种，构筑山东、华北、东北地区的不锈钢供应基地。预计该项目年销售额达2亿美元，将大大提升青岛的钢铁产业水平。

　　四是走自主品牌集群发展之路。王玉科解释说，所谓的自主品牌应当是企业注册创造的具有我国特色的、受法律保护的、拥有自主知识产权的品牌。其实，自主品牌的生存境遇与发展壮大，与我国在世界经济体系中所处的位置极其重要。就是说，对企业来说是强企之路;对城市来说是强市之路;对国家来说是强国之路。譬如说这些年青岛为什么在全国乃至世界有较高的声誉?原因是它有诸多自主品牌。并且这些企业有一个共同的特点就是它们都有一个或多个名牌产品撑起了自身的品牌集群。青钢也不例外，为置身于国际竞争的大背景下求生存、求发展、求辉煌，确立了这样一个比较高的目标，即首先做大青钢的自主品牌，打造复出昔日沉寂的“老品牌”。

　　王玉科认为，钢铁企业在我国经济的宏观调控中已经面临着重大的战略选择和转移以及难得的发展机遇，青钢将恪守“精钢铁锻造强青钢”的经营理念，在产品的高、精、尖开发与经营上下功夫。