
持续加强项目标准化和集约化管理,认真落实上级关于加强内业资料管理工作的通知精神,根据制订的相应管理考核办法,中国中铁五局贵州公司贵开铁路项目部总工程师杨刚组织工程部、安质部、综合部、机物部、试验室等相关部室对各工区内业资料进行检查和督导。
为促进项目部各部门及工区抓好内业资料管理,确保项目各项内业资料管理规范化,竣工文件编制保质、保量按期完成移交目标,建立项目内业资料标准化管理长效机制,根据成都铁路局贵阳建设指挥部关于重新印发《铁路竣工档案编制实施细则》的通知(贵建指〔2010〕77号)、中铁五局贵开铁路工程指挥部关于印发中铁五局贵开铁路工程指挥部内业资料管理考核办法的通知( 贵开指〔2010〕53号)有关规定,制定了中铁五局贵州公司贵开项目部内业资料管理考核办法,成立了考核领导小组,明确了考核内容、评分细则及奖罚标准。
贵开项目部此次开展的内业资料检查和督导,内容包括架子队技术管理制度、设计文件管理台账、工程数量台账、验工计价台账、技术交底、作业指导书、测量仪器设备管理台账、施工测量原始记录、超前地质预报资料、施工日志记录、信息平台资料录入、安全质量管理基础资料、临时用电管理、文明施工管理、环水保管理及其他相关管理制度、各级检查情况分类问题库、施工安全技术交底、物资管理办法及专项物资管理制度、主材需用量表编制材料申请或采购计划、材料及安防用品验收(验证)记录、原材料进场及送检台账、砂石料含水率记录、施工配料单、拌合物性能记录表、试件留置台账、入库台账、送检台账、试验仪器检定及自校周期表、员工花名册、劳务人员花名册、架子队食堂账目台账、办公用品台帐、外聘人员劳动合同、收发文台账等。同时,对食堂主副食储存情况、驻地环境卫生等进行了检查,并提出了改进意见。 (特约报道员:邵明志)
绿染田野的五月,七星农场呈现出一派生机盎然的景象。一望无垠的稻田里播种的秧苗展示着现代化大农业的豪迈...
为了确保获取的信息是准确的,要先设计出能力素质模型,这样容易就其要素设计调查的问题有针对性地展开调查...