本报讯(王晓余)近年来，开滦服务分公司以实施“一十百千万”工程为主要载体，全面建立青年培训培养长效机制，着力加强了青年人才队伍建设。

　　每年举办一期青年综合素质培训班。各个单位通过每年组织一次对企业经营与管理知识、法律知识、公文写作、财务会计等方面的针对性培训，并辅助以青年社团、职业行为规范拓展训练等，实现广大青年知识多元化、技能全面化。

　　每年推荐十名青年学习深造。这公司人力资源部、团委联合制定政策，每年推荐十名青年参加定向专科、本科、研究生学习深造，为青年整体学历层次的提高提供了有力支持。

　　每年组织百名青年技术培训。每年三季度组织百名青年技术工人举办多工种短期提高班，并通过开展“名师带高徒”、“青工技能讲堂”等活动，帮助青年技术工人掌握最新的技术理论和操作要领，逐步成为班组中的技术骨干。

　　每年跟踪督导千名青年职业生涯规划的落实。在充分调研摸底，为一千余名青年员工量身制定职业生涯规划，制定落实跟踪管理、督导、调研机制，逐步推动青年职业生涯规划的实现。

　　每年开展万册图书青年读书节主题活动。在原有“青春书屋”、“青年课堂”的基础上，开展万册图书青年读书节活动、 “书评征文” 等活动，增强青年员工读书、学习的积极性，营造人人比学习、人人爱学习的良好氛围。