2013年以来，在整体经济增速放缓的大环境中，中国零售行业也正在经历改革的“阵痛”。业绩下滑、利润亏损、关店退出、收购并购、抱团取暖等字眼在零售行业频频出现，在促消费、扩内需的大环境下，零售业本应是拉动消费的主力，但是主力身体状况出现了问题。

　　商务部所做的一项商贸行业典型调查统计结果显示，今年三季度零售商各业态分别比上年同期下降了0.6-1.7个百分点，增收速度也放缓。究竟是什么让零售业的主力身体跑不动了?究竟如何调整脚步才能继续前行?

　　某连锁权威组织认为，“没有自己的产品是零售业受到冲击的一个重要原因。因此，企业面对行业转型期，从商品角度来看，开发自有品牌，进行自采自营和基地直采是企业调整脚步的一个努力方向。”

　　正如其所说，零售企业正面临关键的转型期，大力发展自有品牌商品，是国内零售企业拓展利润空间的必由之路。据了解，目前全球零售业自有品牌份额近 30%，其中日本自有品牌产品比例超过20%，美国达到30%-40%，欧洲则为50%-60%，而中国不到5%的市场机会有待开发。

　　众所周知，零售自有品牌即是零售企业从设计、原料、生产、到经销全程控制的产品，由零售企业直接寻找供应商生产，贴有零售企业品牌，在自己的卖场进行销售。而自有品牌因其能帮助企业提升毛利润空间、节约采购成本、把握定价和渠道的主控权、实现差异化竞争等多元优势备受业内关注。正如硬币有两面一样，自有品牌如似一把双刃剑，只有会用的人才能因此名利双收。

　　那如何顺应零售市场趋势，突破当前不利局势，创新发展自有品牌, 稳妥度过变革期并取得满意业绩，这正是所有零售相关企业在2013年必须解决的头号难题。全球零售自有品牌产品亚洲展(即PLF)，在上海市商务委支持下，由具有10逾年跨国采购经验的上海跨国采购中心有限公司(ISPC)和具有欧美30多届经验累积的自有品牌制造商协会(PLMA)联合举办，整合双方成熟的展会模式和权威行业影响力，帮助中国零售企业解决这一难题。2013年，这一中国唯一以自有品牌为主题的行业峰会将于2013年12月11日-13 日在上海跨国采购有限公司(ISPC)自建的“航母式园区——上海跨国采购会展中心”再次拉开帷幕，为中国零售自有品牌发展搭载起全产业链平台。

　　2013全球零售自有品牌产品亚洲展，以专业力抵抗零售市场逆势，展会规模不断扩大。展示面积突破12000平方米，现场设有400多个展位，吸引国内、外270多家企业参展, 其中荣成市将会组织10多家本土知名企业前来设展。作为展会国际化特色，今年参展的海外企业有50多家，主要来自德国、荷兰、法国、意大利、西班牙、美国、澳大利亚、韩国等，展品涉及食品、日用品、百货，包括商超、卖场、百货等零售业货架上的众多品类。

　　PLF亚洲自有品牌展一直提倡商超与工厂直接对接，全部参展企业均从事实体经济运营，是目前全国消费类产品展会中唯一一个全部由制造商构成的展会。此外，主办方从展前开始就会对与会采购双方进行严格筛选，并利用价格杠杆婉拒非专业买家及期待现场零售的普通消费者，从侧面维护现场的专业洽谈气氛。

　　不仅如此，为了提供丰富、完备、多元化的最新行业资讯和行业智慧，展会期间主办方不仅会通过“点子超市”活动，现场成列全球10多个国家和地区22家国内外的零售商热门自有品牌产品，更特别针对国内自有品牌的地域化特色，邀请了以欧发、庆客隆等为代表的零售企业特辟专区，为与会观众提供成功发展中国特色自有品牌产品的智慧支持;此外，主办方还会分别针对零售企业总裁、商超买手举办不同主题论坛，诠释当今零售自有品牌发展趋势和热门问题，以专业操作和切实范例为不同难题疏理解惑。

　　自有品牌的出现，对于零售企业来说是现实环境下获取利润的催化剂，对于消费者来说是“亲民”的好选择。作为以“推广中国自有品牌为主旨”的PLF亚洲展则是一个促进零供双方合作的强大平台。

　　作为中国唯一的自有品牌专业促进机构，于今年9月23日成立的自有品牌专业委员将会在本次展会上将会作为协办单位首次亮相，自有品牌专业委员的秘书长姚铮女士认为，尽管中国自有品牌相较于欧美还处于成长初期，但是我们已经看到通过PLF所构建的一站式自有品牌贸易平台，已经挑起了中国自有品牌发展的大梁，而自有品牌专业委员会这一专业机构所打造的365天360度自有品牌化，标志着中国自有品牌向规模化、正规化迈进一大步，撑起中国自有品牌零售半边天。