近年，天津市连续第3年保持了全国科技综合水平第三位。科技给这座城市带来了活力，特别是生物技术成为其中的亮点，天津金耀集团一个技术的重大突破为企业创造了2亿元的效益。全国人大代表、中国企联副会长、天津金耀集团董事长师春生在接受记者采访时自豪地说：“我们做到了企业十年发展、产品十年降价、利润十年增长。靠什么?靠自主知识创新。”

　　师春生说：“今年是金耀集团高速发展的一年，主要经济指标呈两位数以上增长。1988年组建药业公司时，固定资产原值4300万元，现在总资产87亿元，控股、参股40多家企业，利税三四亿，增加值五六亿。我们十几年靠什么走过来?靠‘高科技加规模经济’发展战略，靠‘创新完美’的企业精神。”

　　在自主知识产权问题上，金耀是起步最早的几个企业之一。目前，金耀大大小小的自主知识产权有140多项，其中国家级、省部级科研成果有40多项。

　　面对与跨国公司的科技竞争，师春生不无忧虑：“眼下看，要真正解决企业的自主知识产权，中国企业哪个都做不起。中国企业的产品拿到世界上，竞争能力还是不行。因为跨国公司的积累有百年了，科技投入占销售额的比重达到10%—15%，单纯的百分比不能说明什么，他们的销售额大。世界最大的制药企业，前年的科技投入是40亿美元。我们的投入无法与之相比。”

　　师春生说：“我们企业在某个局部可以拿到世界第一，但拿不到世界第一。如皮质激素，我们的综合生产能力世界第一，我们的成本比别人都高，化学合成部分让国外同行‘服’。但我的企业难以成为世界第一。不可超越之处第一在于开发能力和开发水平问题，第二是自主知识产权保护问题解决不了，技术谁都可以仿、谁都可以偷。我国的法制环境还不健全。国外企业则可以靠专利来赚钱。所以过去中国企业是做大，现在到了做强的时候了。”

　　师春生告诉记者：“从做大到做强有一个过程。刚刚改革开放时，要大要快，那时我们缺钱，所以引进外资，这都是对的。现在我们已经有规模了，现在回头看，我们的规模、速度靠什么?靠资源。我国高新技术产品出口有自主知识产权的仅占百分之十几，其余都是靠资源。那么，现在走到这一步，必须调整到做强，做强的重要标志是自主知识产权。金耀从上世纪90年代初定位就是这条路要走到底。依靠自主知识产权来发展我们的产品、发展我们的企业。我们资本运作也做了很多，但是拿了钱回过头来还是要搞主业。”