国家采取的一系列宏观调控措施，使每个企业面临考验。近日，富润集团召开党委、董事会联席(扩大)会议，研究布置如何结合实际正确认识当前经济环境，积极应对宏观调控，及时调整工作思路，沉着冷静、正确把握，变困难为机遇，做到新形势下的稳中求进、进中求稳。

　　富润集团党委书记、总经理赵林中指出，要正确认识党中央、国务院的这次宏观调控。赵林中说，党中央、国务院出台一系列宏观调控政策，是基于对宏观经济形势的判断，从全局的角度作出的宏观决策。目的不是打压经济，抑制发展，而是为了防止失控，避免经济发展的大起大落，真正落实科学的发展观。经济不是要冷，而是要减一点热。宏观调控不是急刹车而是点刹车，不是停顿而是减速，不是熄火而是降温。是控而不是禁，被控的产业并不是不让搞了，而是有所控制。一个形象的比喻是道路并没有禁止通行，只是控制和减少车流量。

　　赵林中要求富润集团全体员工正确地认识宏观调控的方针和措施。他说，这次中央宏观调控的方针是“既要保护好、引导好、发挥好各方面加快发展的积极性，又要及时消除经济运行中的不稳定、不健康因素，保持经济平稳协调较快发展”。要认真贯彻执行中央的调控方针，同时也要保护、引导好各方面的积极性。要以积极的态度对发展的信息作论证，然后再定处置意见;对已确立的项目，要利用调控时原材料价格下跌的机会，努力付诸实施。

　　赵林中强调，面对宏观调控，全体员工头脑要清、心要热，如不顾自身财力，也不顾国家的调控政策，一意孤行，得过且过，有可能因为缺乏经济支撑的造血机制而陷入被动，甚至瘫痪。这次宏观调控主要是通过行政、经济、法律手段实施的。行政手段是通过发文件、开会把思想统一起来，同时通过政策不批、限批和清理一批固定资产投资项目，达到调控目的。经济手段主要是加强货币信贷控制，整顿土地市场。法律手段是清理整顿，查处一些违规、违法或顶风作案的项目。理解中央的调控政策和手段十分重要，像学习掌握交通规则一样，使企业在前进中能顺利通行、不犯规。

　　同时，赵林中提出了企业应对宏观调控的思路和对策：一是要求中层以上干部要自觉地学习时事形势。从学习中认识宏观调控的方针、政策和形势的推演变化。知己知彼才能掌握主动权，为集团发展思路的把握提供有效的政策信息支持。二是对现有的发展题材进行梳理，研究有轻重缓急的应对办法。三是千方百计增效促收。四是发展生产经营，抓好大本营生产，保障职工的就业生存。五是勤俭节约，精打细算。

　　最后，赵林中还强调指出，宏观调控对企业、对每一个人都是一次考验。如果以前各方面的基础工作做得扎实，有良好的积累，加上应对得当，就能为新一轮的发展赢得时间和空间。面对宏观调控、面对目前遇到的暂时困难，全体员工更要强调团结协作，强调组织纪律性，强调政令畅通，强调安全，强调关心职工和弱势群体，关心复退转军人和离退休干部职工，强调良好的精神状态。企业各部门特别是中层以上干部要本着对富润事业、对自己高度负责的精神，全身心投入，全力以赴做好工作，确保企业持续、健康、稳定发展。