国际化经营是指企业在不同的国家之间从事生产经营活动，包括在全球范围内进行生产资料的优化配置、向国际市场提供产品与服务以及超出国界在世界范围内进行的各种生产、销售、采购和服务等活动。

　　随着中国加入WTO和经济全球化的步代不断加快，中国经济愈来愈紧密地与世界经济融为一体。“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新竞争格局已经形成。企业国际化已是必然的趋势。

　　当国际化成为更多的企业必须考虑的问题时，如何实现国际化已变得迫在眉睫。近些年来，我们看到越来越多的企业开始走上国际化之路，其中有成功，也有失败;有经验，也有教训。海尔集团总裁张瑞敏曾说：“对于有远见的企业来说，国际化不是一个要不要的问题，而是一个如何在十倍速世界里竞争、生存和赢利的命题。”

　　经过20多年的改革开放，我国的经济实力明显增强，在许多领域已经具备了参与国际分工和竞争的能力。以华为、海尔、联想等为代表的一批优秀企业，已经先行一步，积极从事国际化经营活动，并且已经取得了较大的进展。及时总结它们成功的经验，探索其中的规律性，以使更多的企业少走弯路，以尽量少的代价和尽量快的速度提高国际竞争力是本书编写的目的。

　　全书分为上、下两篇，共有16章。上篇第1章至第9章重点介绍我国一些优秀企业进行国际化经营的成功实践的案例。比如，依靠核心技术闯天下的华为、创建全球化品牌的海尔、老字号国际化的同仁堂、自主创新稳健经营的中兴通讯、垄断性大型国有企业实现国际化经营的中海油以及通过资本运作开拓国际市场的浙江万向集团等。这些企业在国际化的道路上进行了许多大胆的尝试和有益的探索，为我国众多渴望走出国门、实现国际化经营的企业树立了成功的典范。第10章集中分析了这些企业国际化经营的成功经验及其原因。

　　下篇针对企业在国际化经营中至关重要、具有普遍意义的热点问题以专题的方式加以阐述。比如，企业怎样进入海外市场、什么时候进入;在进行海外扩张时，选择什么样的战略;如何进行海外上市、实现资本运营的国际化;如何培养具有国际化水平的高级经营管理人才;如何培育核心竞争力使企业在国际竞争中立于不败之地等。这些方面是每一个企业在国际化经营中必然面对、急需解决的问题。最后一章，通过对美国、日本和韩国企业国际化经验的介绍和总结，力图给中国企业国际化以更多的启示和借鉴。

　　本书的特点有：第一，突出实践性。全书从企业实践切入，通过颇具典型意义的我国9个优秀企业的案例，详尽展现了企业国际化经营的全过程。包括每一个企业国际化的背景、国际化的路径、国际化的特点以及在此基础上进行的经典点评，重点分析其成功的原因、典型意义及其启示。第二，强调指导性和可操作性。针对国际化经营中的难点、热点和焦点问题，结合实际案例和前沿理论，将企业在国际化经营中经常遇到、迫切需要解决的问题以专题的方式加以阐述。其中包括企业怎样进入海外市场、如何实现海外扩张、如何争取在海外上市、如何培育企业的核心竞争力等，旨在帮助企业克服国际化经营中的困难与障碍，提高国际竞争力。