为加强四季度安全生产督查和指导，根据中铁五局关于开展安全生产集中检查整治活动的通知(中铁五安【2013】445号)和关于开展集中检查整治“回头看”活动的指导意见，11月21日，中国中铁五局安全总监陈彬率督导组深入贵州公司贵开铁路项目督查安全整治“回头看”活动开展情况。

　　21日上午，中铁五局督导组在局贵开指挥部指挥长吴以兵、贵州公司副总经理兼安全总监司马进、副总工程师兼项目经理周光奇等陪同下，深入现场重点检查了蒋家寨隧道和开阳车站施工安全、质量情况。在蒋家寨隧道出口掌子面，项目经理周光奇向督导组简要汇报了隧道目前施工情况。督导组仔细察看了隧道围岩和地质情况，着重检查了光面爆破、初期支护、临电设施、盲管埋设、二衬钢筋、止水带、衬砌台车、消防设施及领导挂牌情况等。安全总监陈彬对喷射混凝土的工艺提出了改进要求，强调通过减少混凝土回弹量来降低成本。督导组成员李斌、杨长现分别对贵州公司贵开项目部安质部、工程部等相关部门的内业资料进行了检查，重点查看了安全生产集中检查整治“回头看”活动开展情况、问题库、安全教育培训情况、消防措施及演练情况、安全专项活动总结分析及整改情况等。对贵开项目部检查整治“回头看”活动开展情况给予了好评。

　　中午，安全总监陈彬主持召开专题会，督导组通报了本次“回头看”活动的检查情况，分别就现场和内业方面存在的问题和不足，提出了整改要求。结合贵开项目当前施工实际，陈彬提出了五项的要求：一是正确认清当前安全生产所面临的形势，进一步增强安全生产意识，务必认识到安全工作的重要性和特殊性，为年底生产经营创造良好环境。二是项目标准化管理要保持常态化，要持续推行标准化管理，标准化不能松懈。要注意工艺卡控和工艺流程把关。三是安全工作是四季度工作的重中之重，要高度重视、高度警惕，务必落实安全生产责任制，严防死守，确保安全。四是认真落实安全生产领导挂牌制，要抓责任落实，检查要留记录。尤其，岗位责任要落实到现场、落实到责任人、落实到工序、落实到作业人员、落实到考核。五是进一步抓好安全教育培训，公司、项目部培训工作要有针对性，项目部要及时对新进作业人员进行岗位培训，让作业人员应知应会，增强安全生产意识和防护能力。

　　下午，中铁五局贵州公司副总经理、安全总监司马进主持召开专题会，安排部署整改工作。公司安质部长鄢家志首先通报了20日对贵开项目现场及内业检查情况及整改事项。司马总要求项目部认真按照这次局和公司安全检查整改要求及时整改回复，通过举一反三提高安全生产管控水平。项目经理周光奇对上级提出的整改工作进行具体安排，明确了分工和责任人。(特约报道员：邵明志)