日前，修正集团董事长修涞贵因“企业修正哲学”和“企业修正型组织”的理论贡献，在“第二届中国职业经理人高峰会”上被授予“中国企业哲学奠基人奖”。作为中国企业十大新闻人物、中国十大企业首席文化官(CCO)、中国十大创业新锐人物、中国杰出民营企业家，修涞贵带领修正药业集团在短短7年时间，把一个固定资产20万元、负债400万元的小药厂，发展成为全国医药企业利润前10强的大型现代化医药企业集团，并荣获2012中国成长企业第2强，被评为国家火炬计划高新技术企业，这得益于其深厚的东方文化以及将哲学修养与企业成长实践的有机结合。他提出“企业要健康、时刻须修正”、“修正和创新是企业走向健康卓越的硬币两面”的企业哲学论断。

　　修涞贵“企业修正哲学”认识论的基础是企业“因果”思维、“有机关联”理论和爱因斯坦的“相对论”，因此，“企业修正哲学”强调对“事物产生的本质诱因”的根本性探究;强调每一事物都和周围某些事物的“有机联系”;强调企业发展中的任何一项决策和行为都是相对的，都同时存在着利弊得失。

　　修涞贵“企业修正哲学”的企业方法论的基础是企业中医思维和企业中庸思维，因此企业修正型组织强调预防为主，建立阴阳平衡的企业健康生存方式;强调四诊参合、建立“系统思考”的企业整体思维;强调辩证施治、标本兼治，注重企业内因的修元正本;强调企业行为要“恰当的符合规律”的企业中庸原则。企业进化论和因可持续进化而要求实现的企业中庸构成了“企业修正哲学”的理论基石。

　　通过对企业走向健康卓越的5个企业行为层次的研究，修正集团提出了强调思维对行为的决定影响作用的企业“五步修行法”。企业五步修行法主要包括：企业亚思维、企业中医判断、靶心箭式学习、中庸创新、五量修正的五步环节。这些环节是对企业中人的思维的一种新的革命，是打破企业常规思维模式的一种试图最大程度接近企业本质规律的思想回归，是在“因果—中医—中庸”的东方式思维影响下的现代企业行为的尝试和探索。

　　2013年，修正集团“中国成长企业的修正型组织”的课题研究荣获中国企业管理文化创新奖;2013年5月，修正组织的“东方企业的新儒家思想”被评为中国企业策划十大案例金奖;2013年8月，为表彰修涞贵和修正药业集团在企业哲学研究领域的重要贡献，“第二届中国职业经理人高峰会”决定为修涞贵颁发“中国企业哲学奠基人奖”。