深圳朗科“走出国门”的第一步是向美国法院起诉多家跨国公司侵权，跨洋主演中国企业在美维护知识产权合理收取专利费的第一案。在世界经济的大舞台上，朗科为中国企业的整体形象加上了核心技术的高度。来自中国的专利之剑正穿越彼岸，为中国企业赢得更广大的市场空间。

　　据悉，目前一家美国律师事务所已经接受朗科的委托，在美国对包括索尼、艾蒙、SANDISK、莱克莎及部分PC制造商在内的16家企业展开了专利侵权调查，并已经取得了实质性的进展，一旦完成证据收集工作便会马上向美国法院提起诉讼。朗科公司总裁邓国顺自信地表示：“我们要靠技术开展国际化，靠专利去美国开拓一片天地。”

　　朗科的“双刃剑”

　　中国计算机存储领域的领军企业朗科公司在等待了4年两个月之后，于今年在世界上第一技术市场——美国，获得美国闪存盘发明专利授权。这一巨大成功，不但奠定了朗科公司在全球移动存储产业中的领导地位，而且中国厂商将可能首次在美国向其他闪存盘厂商收取专利使用费，这将影响全球闪存盘及相关领域的产业格局。

　　短短几年间，朗科从一家由“海归”人员创办的中小型企业迅速成长为全球移动存储领域的领导厂商，在于它选择了与中国大多数企业不同的发展战略。朗科不是依靠成本削减来参与国内和国际市场竞争的，而是不遗余力地依靠提高创新能力来成就自己。据悉，朗科目前共有5项国内发明专利被授权，在美国有两项发明专利获得授权，日本和韩国各一项，我国台湾和香港地区也有专利授权。

　　由此，开发新技术和保护知识产权成为朗科发展的“双刃剑”。

　　去年，朗科首当其冲发起“中国IT知识产权第一案”：向深圳中院起诉北京华旗数码科技有限公司、深圳富光辉电子有限公司等5家厂商侵犯其专利权。今年，一审胜诉，华旗被判赔偿100万元，并勒令华旗等立即停止生产、销售侵权的闪存盘。二审华旗及以色列艾蒙等公司提供“朗科专利无效”证据。

　　今年，朗科以相同的专利控告日本索尼公司旗下全资子公司索尼电子无锡侵犯专利权，索赔1000万元，要求立即停止侵权，“跨国巨头在华专利侵权第一案”又轰轰烈烈上演。

　　美国素来以保护知识产权十分严格而著称，美国专利局用4年两个月的时间对全球19项相关文献，包括华旗对朗科专利提出无效的绝大部分关键证据以及艾蒙公司对朗科专利提出无效的所有证据，进行了比较之后才最终决定授权给朗科公司闪存盘技术专利。这对于朗科在国内尚未完结的官司无疑是雪中送炭，而对已经头痛不已的被告们则是雪上加霜。

　　继续保持进攻态势

　　朗科公司自1999年发明世界上第一款闪存盘，就将知识产权放在了公司发展的三大战略之首，建立了以核心专利为基础、以外围专利为护翼的严密的专利防护网，在市场竞争中积极采取专利防御与专利进攻相结合的专利战略。朗科每年花在专利申请和维护方面的费用有几千万元，已经在全球130多个国家申请了近200项专利，为进一步实行专利进攻做充分的准备。就目前形势看，这种发展战略是正确的。

　　邓国顺坦承，启动对华旗、索尼等企业就知识产权进行的诉讼让朗科受益匪浅，销售收入和品牌获得了前所未有的提升，从1999年30万元起家到年销售额达5亿多元，量变已经积累了多次质变。采用这种专利进攻性行动，使朗科公司由一家不起眼的普通公司迅速成为一家颇具知名度和影响力的公司，并成为闪存领域的头号种子选手。但朗科绝不会故步自封，将保持进攻态势取得更大的胜利。

　　随着闪卡flash cards和USB设备逐渐被广大消费者所接受，可移动固态存储设备的利润空间日益巨大，而且闪存盘取代软驱成为计算机的标准配置的趋势也越来越明显，面对如此大有作为的市场，朗科自然不会与之擦肩而过，挥起分别在中、美两国获得的闪存盘基础专利这把“尚方宝剑”将这个名利大蛋糕切下一块，而诉讼就是扩大市场的重要方式。目前正紧锣密鼓精心准备的赴美诉讼也已不是梦想，将成为朗科打开美国以及全球市场的跳板。

　　为了赢得在美的诉讼，朗科已经制定了相关策略，包括运用美律师界盛行的风险代理来应对几乎是天文数字的诉讼费用。但更多的成功不是在法庭上而是在法庭外，不仅仅在于最终能赢得多少美金，更重要的是以小击大，以法律维权来发展企业的无形资产。

　　打破“专利保护”瓶颈

　　业内人士指出，虽然在美诉讼还涉及到许多复杂问题，不可能一帆风顺，但朗科为维护自身的合法权益勇于做“第一个吃螃蟹”的企业，敢于面对发达国家处处针对中国企业专利技术有限这一硬伤而设置的专利壁垒进行正面抗争，其胆略值得称道。

　　对于知识产权保护意识，国家知识产权局知识产权发展研究中心主任邓军表示，缺乏知识产权保护意识一直是抑制国内企业发展的瓶颈。他认为，中国目前正面临着专利“保护不力和保护过度并存”的局面，一方面，国内大部分企业知识产权保护观念淡薄，且不注重保护自己的知识产权，甚至从来不去申请专利，因此只能眼看着知识产权被恶意侵犯而蒙受巨大损失;另一方面，跨国公司已经在很短时间内完成了在中国的专利布局，它们以“中国专利保护不利”为由，布置专利网络来赚取高额专利费用，导致专利“保护过度”，对专利保护不是很熟悉的中国企业往往会被它们唬住，甚至被欺骗性反复剥夺其应得的部分。

　　国家知识产权局协调管理司战略评估处处长陆毅认为，现阶段，如果以几万件发明专利与100多万件发明专利去进行硬碰硬的国际专利战争，战争的结局是可想而知的。因此，作为一个弱势群体的企业在开展专利工作时，除力所能及的适时申请相关专利之外，更重要的是要充分掌握各项规则，这其中包括各国知识产权的规章制度、WTO的相关规则、各相关技术与产品的标准。他认为，只要充分了解这些规则留给我们可运用的空间，那么我们的“小米加步枪”最终可以打赢这场专利战争。

　　而对于朗科，当今也存有颇多争议，有人说它心怀叵测，有人却认为它目光长远。中国社科院知识产权中心李顺德则认为，朗科利用至少目前看来有效的专利权来维护自己权益、拓展市场的策略是值得嘉许的，至少反映了国内企业知识产权意识的提升。朗科近年来的一系列举动，在国内高新技术业内极大地普及了知识产权知识，“尽管它的专利本身有待争议”。