保守稳健，小富即安;营销主导，处于产业价值链的低端;困守本土，没有放眼四海的气魄与胆量，然而，这些向来为人所诟病的本土企业疾患有望成为历史。中国企业整合跨国巨头传统业务，这样的事件现在成为了现实。对中国品牌走向世界报以厚望的人们纷纷发表观点。评论家们认为，联想此举“缩短了国际化部署的周期”，但也出现了一些反面的声音，联想此举是否“以蛇吞象”?

　　不过，无论如何这是一次真正意义上的强者握手，因为它既是企业博弈全球、决胜未来的关键，也是起步较晚、积淀较浅的中国企业快速切入世界市场的重要保障。有史以来，中国企业有许多第一次，与可口可乐、柯达、三星、通用、麦当劳、松下电器、VISA等跨国巨擘同台共舞。但，中国企业通过别人的品牌获益毕竟有限，因为国际化必须投入大量资源，用于品牌推广、渠道建设、产品营销以及消费者教育。中国企业如何短时间内在全球范围内完成“伟业”?以收购降低资源注入、同时取得事半功倍的成效，这样应该是一个好的选择。

　　从此次合作对中国信息产业的影响来看，它将成为中国信息产业发展的一个里程碑。联想以超过百亿美元的经营规模，跃居全球电脑市场第三的位置，成为我国率先进入世界500强行列的高科技企业和制造业企业，这将大大提高我国信息产业的国际地位。

　　“从中国的到世界的”这是所有中国企业必须去想、去做的大事情。这是一个博弈的过程，博弈也可以以战略联盟合作为支撑。中国企业跨国合作，以体量较小的企业并购体量较大的企业，这是中国企业国际化道路上的一个全新范例。