圣城拉萨绽放梦想荣光

这里是闻名天下的世界屋脊，也是无数信徒心目中的圣城，千年来，拉萨，一直充满了神秘与庄严，仿佛一首亘古不变的诗，流淌在历史的长河中。

随着时代的发展，中央对西藏大批基础设施建设项目的推进，圣城拉萨又迎来了一个全新 的建设时期。在北京和拉萨之间，随着世界海拔最高的高原铁路——青藏铁路的开通运营，拉萨变得更加开放和繁荣，变得更令人神往。然而，对于许多人来说，他 们或许十分热爱这里神奇俊秀的风景，十分仰慕这里神圣的宗教文化，但他们却大多只是短暂地驻足……

2010年冬，一支英勇的建设队伍来到了这里，他们在海拔3650米，空气含氧量不 及平原地区60%，昼夜温差超过20度的世界屋脊，喊响了“艰苦不怕吃苦，缺氧不缺精神”的口号，将中交的企业旗帜牢牢地矗立在了这里，为拉萨城市建设作 出杰出贡献的同时，也为企业换回了无比的荣光。他们就是奋战在雪域高原的中交一公局二公司拉萨项目的建设者。

下篇：

把生命中的精彩奉献给雪域高原

——中交一公局二公司拉萨项目群英侧记

2010年12月，中交一公局第一批进入拉萨的建设者，在柔情脉脉的拉萨河畔成立了 纳金大桥项目。寒冷的冬日里，美丽的高原没有用它宽阔温暖的臂膀迎接满腔热情、万里奔赴而来的建设者们，而是以冰冷的寒冬，残酷地考验着他们的意志——头 疼、恶心、呕吐、耳鸣等症状频繁出现在建设者的身上。“一言难尽、两眼发直、三餐不思、四肢无力、五脏六腑、七上八下、久久难眠、十分难受。”是他们调侃 自己的话，也是奋战高原的真实写照。

就是在这样艰苦的环境中，建设者们不仅没有退缩，反而是迎难而上，一次又一次地为美丽的圣城拉萨，建造了一座座美丽的建筑。三年来，不仅没有一个职工因为胆怯离开，反而是越来越多的人来到这里，参与了圣城拉萨的建设事业。

“五个特别” 精神点亮生命光辉

不是亲身经历，很难想象长居平原的人，要在海拔3650米，空气含氧量只有平原60%的拉萨长期野外工作，人的生理和心理上，要经受怎么样的双重考验。

早上想要洗把脸?水龙头在寒冷的夜里结了冰碴，一滴水也流不出来。在寒冷的冬季，项 目职工不得不在正午时分将水存储起来，放进屋里，待到早上再用。驻扎在拉萨河畔，遥遥相望便是连绵雪山，六月份了，山尖上还挂有莹莹的白雪，早晚都要穿厚 厚的衣服，女孩子等着盼着几个月，夏季却还未开始便结束了，新买的裙子只能束之高阁。

昼夜温差的变化，让许多人一不小心都患上了感冒。来过高原的人都知道，在内地小小的 一场感冒很快就会痊愈，而在这里，感冒极易引发其他疾病，许多职工一场小感冒要持续二十几天。如今已经离开拉萨的前项目书记、后项目经理高红军，感冒了也 一直带病工作，别人劝他：“您吸点氧吧。”他也毅然拒绝，为了不给同事造成心理负担，他选择了将疲累埋在自己心里。

远离家人的孤独和愧疚，也让许多建设者泪洒高原——项目计划统计员师亭，父母遭遇车 祸，母亲去世，父亲瘫痪在床，家里仅有上初中的弟弟，山高水远，母亲离开时也没能见上一面;技术员赵树正，接到母亲病危的电话，急忙启程赶回家中，却还是 失去了与母亲最后的告别机会，只能伫立在母亲曾停留过的地方，久久的自责悔恨;项目部财务部主管王洪波，孩子还不到半岁，便来到了拉萨，回家时，看到孩子 躲在奶奶的背后不肯叫妈妈，泪水在眼里和心里一起流淌;还有的职工刚刚结婚，便奔赴拉萨，与爱人的倾诉，只能通过一部小小的电话……来到拉萨，他们放弃了 与家人的天伦之乐，放弃了与爱侣的卿卿我我，也放弃了与孩子的快乐时光。他们黝黑了皮肤，沙哑了声带，只为一个目的，为了共同的事业，为了拉萨的未来……

第一批因纳金大桥项目进入拉萨的职工中，原本就有很多人是赵成升从黑龙江绥北项目抽 调而来的。还在黑龙江的时候，他们就叫响了“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献，特别能承重，特别能打硬仗”的“五个特别”精神。来到拉萨后，他们又将 这种精神带到了雪域圣城，一步步感染了所有的人，让项目在雪域高原撑起了“艰苦不怕吃苦，缺氧不缺精神”的鲜艳旗帜，引领着项目战胜一个又一个艰苦卓绝的 挑战。

纳金大桥项目在入场初期，测量工作是重点。当时项目用车紧张，从事测量的职工毫无怨言，扛着重重的仪器步行到工地，在拉萨河南岸、北岸来回找点放样，一测量便是连续几个小时，在强烈的紫外线作用下，很多人脱了一层皮，眼睛也出现充血。可即使这样，也听不到一声埋怨。

在拉萨市老城区保护工程林廓南路沟槽浇筑过程中，因为巷道过于狭窄砼车无法进入。项目100多名员工，排成了长长的队伍，手递手、一桶桶将混凝土提进巷道，十来方的混凝土整整浇筑了10 多个小时。浇筑完成后，很多人的手上都打起了血泡。

项目部财务部主管王洪波告诉记者：“别的项目是一个项目好几个财务人员，我们是一个财务人员要梳理几个项目的账目，工作量不止其他项目的三倍，但我们还是挺了过来。”

因为“艰苦不怕吃苦，缺氧不缺精神”的信念，已深深地根植于他们的心中。凭着坚定的信念，他们团结一心，应对挑战，为企业在拉萨市场的发展营造了良好、和谐的施工环境，成为了一支具有凝聚力和战斗力的优秀团队。

他们，无悔无怨!

赵成升：身先士卒的拓路人

对于中交一公局二公司拉萨项目的职工来说，尽管赵成升已经不再担任项目经理职务，但 他依然是这里广大干部职工经常挂在嘴边的“老大”。之所以赵成升给大家留下如此深刻的记忆，是因为这位勇于担当、拼搏不息的带头人，带领着团队到荒芜之地 披荆斩棘，一路开拓，播种下一片片金黄，把繁华留给他们，为他们擎起了梦想，带来了荣光!

在职工眼中，赵成升是位办事雷厉风行，一心扑在项目上，为项目、公司谋发展，深受职 工尊敬的项目管理者。段晓梅告诉记者：“在项目管理上，赵书记的管理水平在公司是屈指可数的，宁波大碶疏港项目，赵书记力挽狂澜，实现扭亏为盈;东北绥北 项目，人员不停变动，整体排名很差，赵书记调过去说一定要把面子挣回来，结果最后在全线评比中夺得第二，要不是中间出了点小插曲，那就是第一了!”

2010年冬，赵成升来到了拉萨，顾不上旅途的疲惫，他立即与业主联系，对施工地点 进行了考察。在了解到拉萨纳金大桥是拉萨市环城道路建设中的重要组成部分，是“十一五”重点建设工程项目后，他立刻意识到在雪域高原，有这么广阔的发展空 间。此后，在对各项工作进行简要了解后，这位做了10年项目负责人的金牌项目经理，心里已经有了初步的规划。两天后，他回到公司，向领导汇报工作后，立即 组织人员入场，在企业发展的道路上，他又一次做了开路先锋。

纳金大桥作为赵成升初涉拉萨的第一个项目，在他的带领下，项目从过程控制、精细化管 理入手，狠抓工程质量和成本控制。由于纳金大桥从设计到施工，采用了大量的新技术、新工艺，其中许多技术在同级别桥梁中尚属首次运用：斜拉索采用目前先进 的预应力拉索体系;主墩采用6000吨大型减震支座;主塔采用2.5米目前最小半径的抗滑索鞍;主梁采用33米宽幅箱梁整体悬浇，施工难度很大。项目一组 建，他就组织施工、技术、预算部门精心看图，认真翻阅查证资料，开动脑筋，发挥集体的智慧，向新技术、新工艺要效益。在纳金大桥项目中，他带领职工刻苦钻 研，攻克了高原卵石层地质条件下旋挖钻桩基施工的全新工艺，为项目节省了数百万的成本，抢回了紧张的工期，对公司在拉萨地区的市场拓展起到了至关重要的作 用。

与此同时，他通过不断细化过程管理，强化成本意识，对投入生产的每个生产要素进行有效控制，对工程的每个环节进行细心研究分析，解放思想，发散思维，善于寻找开源增效的切入点，使项目效益得到了最大化。

同事说，赵成升的桌上摆了好多药瓶，都是为了抵抗高原的各种不良反应。原来，在拉萨项目，赵成升的身体状况急转直下，一年多的时间里，他多次出现身体不适甚至严重高原反应，如今，1.8米的汉子，体重从170斤降到了不足140斤。

深知高原艰苦的他，为了让职工们能安全地在拉萨工作，在职工入藏之前，赵成升到多个 医院进行咨询，对如何预防高反，产生高反后要采取哪些措施都有了了解，还购置了红景天、高原安等药物。新职工入场，他必定安排综合办提前做好预防高反措 施，对每个初入高原职工他都会亲自询问是否适应高原，休息情况如何。看到技术员们每天都是满身尘土，他就为大家配置了大容量洗衣机，还建设了宽敞的浴室， 让忙碌了一天的职工可以洗上一个舒服的热水澡。

赵成升带过的人，无不对他十分敬佩，不是因为他的职位，而是在他身上始终散发着一种 领袖的魅力，无论遇到什么困难，他总是最坚定的砥柱，不管条件如何艰苦，他总是身先士卒，冲锋在前。作为拉萨地区的负责人，他始终牢记自己的重任，盯现 场，跑外交，树形象，做宣传，短短一年多的时间里，把在拉萨毫无根基的中交一公局二公司拉萨项目，发展成为了企业在区域市场腾飞的基石。在后续市场开拓 中，他组织项目经营人员开展投标工作，一年多的时间里，拉萨项目连续中标。赵成升荣升中交一公局二公司党委书记之时，中交一公局二公司拉萨项目已然成为了 拉萨建筑市场上最耀眼的明珠。

戴继涛：使命就是动力

在中交一公局二公司拉萨项目从路建到房建的转型过程中，现任二公司拉萨项目书记戴继涛是一个无法回避的功臣!时任时代广场执行经理的他，为公司在拉萨房建市场的开拓，打了一个大大的“开门红”!

拉萨神力时代广场项目，位于拉萨市中心，属于地标性建筑，是一个集购物、娱乐、餐饮 为一体的大型商城，既是西藏首个该类项目，也是拉萨首个深基坑工程，拉萨市政府以及周围群众对此给予了高度的关注。因为在此之前所有的技术核心都在路桥方 向，房建上面没有经验，同时，又遇到了最大深基坑等技术难题，这让刚承接项目的戴继涛整夜整夜地难以入眠。唯有突破技术难关，才能改变现状。于是，他带领 技术人员反复进行学习和研讨，攻克一个又一个技术难题，并结合项目特点，不断进行创新。

深达9米多的基坑，降排水困难，借助于项目此前在纳金大桥中成功运用的旋挖钻技术， 他再次灵活运用此工艺，解决了桩基施工和基坑降水问题，修建了拉萨市最深的地下停车场。在技术问题攻克之后，他又精心策划组织，细化施工安排，项目员工万 众一心，施工顺利进行。为加快施工进度，项目组织开展了“大干70天，完成地下室施工”劳动竞赛活动，使得工期提前了8天，为企业创造了不小的效益。

进入房建领域，戴继涛一出手便小有斩获。他牢牢地记住自己的使命，不仅要进军房建领 域，还要在这个领域为公司创利。戴继涛深知：公司在房建方面的基础比较薄弱，而拉萨的市场环境和地质环境又相对复杂，人员消耗和设备消耗都相对较大，房建 是做起来了，能否为公司增加收入呢?这是他最想要寻求的答案。正是这种强烈的使命感和归属感，让他能够始终坚持工艺创新和项目节俭，力求节约成本，以达到 创收目的。

在神力时代成功的案例之后，公司又相继承办中银广场、老城区等房建项目。可以说正是神力时代广场的成功铺路，让后续的房建工程能够顺利展开,而他面对这样的成绩，总是轻描淡写。面对成绩不骄傲，面对挑战不退缩，这就是戴继涛的品性，也是每一个中交人的特点。

李响：舞动青春诠释忠诚与责任

他，出生于1983年，用一句时髦的话说，他是“80后”。说起“80后”这代人，让人联想到的是缺乏责任感和集体感……可他却用“80后”少有的成熟与稳重，在党旗下谱写并诠释了一首首忠诚与责任的亮丽诗篇，他就是拉萨项目总工程师李响。

不了解李响的人第一次看到不满28岁就当上项目总工的他，也许会怀疑他的能力与水平，但是了解他的人，无不被他的精业和敬业所折服。从走出校园的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帅气工程师，工地就是他的家，企业就是他的舞台，他在这个舞台上跳出了一支阳光舞曲。

在担任纳金大桥项目经理部总工程师期间，他始终把施工技术管理规范化当作日常管理工 作的基础，严格按照局施工技术管理办法的要求，组织工程技术人员学习，结合本项目的特点，在学习过程中予以具体化和不断创新。全面实现了施工技术管理的标 准化、程序化，多次获得上级领导和业主的好评。严谨的管理，更为项目取得较好的经济效益夯实了基础。

李响深知纳金大桥对于企业的重要性，为了实现在汛期来临前完成主墩出水的目标，李响 带领现场技术员昼夜奋战在施工一线，施工现场实行24小时轮流跟班作业，无论是白天还是黑夜，只要工地上有需要，他都会第一时间出现在最需要的地方。夜里 下起大雨，气温低至不到10℃，他穿着宽大的雨衣，在大雨滂沱时，仍穿梭在人群和机械中，数不清他在便桥上来回跑了多少趟。待主墩下部结构施工完成，圆满 完成劳动竞赛目标后，他瘦了近20斤……

很多人都称赞李响优秀，不仅仅是因为他在工作上取得的成绩，更因为他有一颗善良、关 爱的心。就在前不久，他为兄弟项目一名病重的同事捐款500元，但他们却未曾谋面。有人私下说：你又不认识他，意思意思少捐点就行了。李响摇了摇头，说 道：“我捐款给他不是想做给别人看，而是想真正地帮助他，让他尽快恢复健康，早日回到工作岗位。”在他的带领下，项目职工纷纷慷慨解囊，最终为那位病重的 同事捐款近万元，并在最短的时间内送到了那名同事的手中。

就是这样一个血气方刚的“80”后，将企业的命运和自己时刻紧紧相连，暴风雨来临时 肯为企业遮风挡雨，却从来不愿为自己找一个港湾藏匿;同事有困难，他第一个伸出援手，但家里的母亲生病，他却不曾在病床前尽过一天孝心，他把全部的光和热 都奉献给了他热爱的路桥事业，用生命、用汗水，践行着建设优质工程的庄重承诺。

尉洪利：不抛弃，不放弃

2005年从内蒙古大学交通学院路桥专业毕业后，尉洪利已经历经了六七个项目的锻 炼。他先后在温州金丽温高速和诸永高速担任过工程部长，苏州园区北环三标、湖北郧十三标及沪宁高速连接线担任生产副经理，2012年8月，他来到了拉萨项 目，在担任西藏会展中心执行经理之后，2013年5月份,荣升为拉萨项目总部副经理。

尉洪利拥有着过人的攻坚能力。西藏会展中心项目刚开工就遇到了很大的阻碍——由于地基全是卵石层，其地下室施工中的降水极为困难。如果采用抽水降水，不仅费用高而且效率低。尉洪利周密筹划，挖了一条暗沟将水直接排到了拉萨河里，这样一来光管道费用就节省了100多万。

由于公司第一次涉足公共建筑领域施工，面对藏区有史以来钢结构、膜结构和跨度达78米的屋盖桁架，尉洪利带领职工大胆采用钢结构地脚螺栓托架施工、屋盖桁架整体提升等施工工艺，为项目节省了施工周期2个月，节约资金超过350万元。

为了将西藏会展中心做成一个精品项目，尉洪利在质量管理上下了很大的功夫，他不仅联 合别的公司共同研发了一个监控系统，还引入了一种高强度灌浇混凝土，用以取代拉萨本地的细石浆，从而让会展中心的基础更加牢固。在钢结构的施工中，他严格 实施检测环节，要求钢结构原材料100%检测，所有的焊接点必须进行X光透视拍片。在他的努力下，西藏会展中心必将在未来呈现出一道亮丽的风景线。

来到拉萨仅仅一年多，尉洪利的身体状况就亮起了红灯。年初的体检中，9项指标，他竟然有8项指标超标，而且超标的幅度高过了正常人还不止一丁点。领导知道情况后，询问他要不要暂时调离调整，他却毅然地拒绝了。

“我要把项目做完，这么多与我同甘共苦的兄弟在一起，”尉洪利说，“这么艰苦的环境，没有一个人辞职，打混凝土的时候通宵通宵地加班，没有一个人叫苦，我怎么能当逃兵?”

豪言壮语下，他心中却藏着对爱人，对父母的愧疚。到拉萨来之后，他仅仅回家一次和家人呆了三天。媳妇带着两岁的孩子在项目上，既要工作又要照顾孩子。他所能做的，就是每隔一天就给父母打一个电话，报一声平安。

余永宏：放心工程全看他

拉萨老城区保护工程的工期，可以说是出乎意料的紧张，6个亿的投资，仅仅6个月的工期，牵扯着无数人的心弦。中交一公司二公局能顺利地完成这个项目吗?

“我立下军令状，完不成任务，我负一切责任。”面对业主的重托，面对企业的期望，余永宏拍着胸脯说。

2006年毕业以来，余永宏先后搞过项目经营、合同预算管理，无锡高浪路工程的项目 副经理，再到金城路工程的项目副经理，一路走来，无论大事小事，让他来做，他总是能让人感到放心。早在2010年2月，公司中标无锡金城路CD1标工程， 要求在6个月时间里完成近3个亿的施工任务，而就在4月，原项目经理调离项目，余永宏半道接手负责全面工作。在接下来的短短4个月时间里，他带领项目全体 职工日夜奋战，用切实有效的施工组织和精细合理的现场安排，使项目业主从最开始的怀疑转变为项目后期的惊讶和充分认可，为公司在无锡的信誉品牌打造了坚实 的市场基础。

2012年7月14号，余永宏来到拉萨，担任总部的副总经理。12月18号，公司正 式承接拉萨老城区保护工程，余永宏便被压上了这副头号重担。这个工程太特殊了，拿到的图纸只是一个初步的图纸。然而政府却要求20号必须开工，只有两天的 准备时间。别说分解图纸、安排施工计划了，就连工人和机械设备也难以调齐。余永宏一看，立马出击，首先是利用各方面的人脉关系，将拉萨体育馆准备成了工人 住宿的地方，然后又迅速组织好200多个工人和20台挖掘机。在初步审定图纸后，就安排下了最准确的初期工作计划。20日上午10点，老城区保护工程如期 顺利开工。

由于在拉萨市老城区中心施工，维修工程区域涉及各种大小街道，如何与当地藏族居民沟 通，如何处理各种可能出现的问题，放在谁身上也是头等大事。但余永宏却另辟蹊径，他考虑的是将可能发生的问题扼杀在萌芽之中。他在每个工点开工之前，都前 往所涉及的居委会，请当地干部帮忙解释维修保护情况，开展沟通协调工作。不仅如此，他还在每条巷子的门前竖起了牌子，告诉当地居民我们在做什么，会给百姓 带来什么样的生活不便等影响，会有多长时间，会得到什么样的好处等。在施工中，他还特别注意尊重当地藏族居民的文化传统和风俗习惯。针对老城区的各种庙 宇，他请来了当地手工艺者，为其恢复了原汁原味的藏式彩绘，在大规模采用自己与建材企业合作研发的抗辐射涂料的同时，对于特定的庙宇建筑，他也处处留心， 为其使用了传统涂料。

余永宏坦言压力确实也太大，因为敏感的民族问题，乃至一些敏感的地方，都足以让任何一个施工企业焦头烂额，再加上紧张的工期，很多时候，一个重大的问题，三个小时内就必须做出决策，因为时间耽误不起。

据与他一起工作的同事说，到4月23号的时候，他们都觉得无法按期完成了，业主 也很紧张，给他们带来了巨大的压力。为了顺利完成，余永宏甚至忙到了每天只休息2个小时……

“这个工程改变了许多人，包括我。现在我可以说不会惧怕任何一个城市设施改造类型的工程了。”余永宏说，“经验上的积累，精神上的坚持，想法上的改变，可能与工程无关，但是很有用。”

张锐：干好工作就是尽孝

2012年9月，张锐来到拉萨，参加次角林大桥(后改为迎亲大桥)项目的建设。

作为项目在拉萨的第二个BT项目，次角林大桥既带有交通性质，也带有很强的旅游观光性质，其桥体全长637米，设置了18个观景平台，还建有商铺和观景天窗。

在拥有了健全的管理制度后，张锐明白，他所需要做的就是萧规曹随，而不是标新立异。他说：“项目已经有了相当完善的标准化管理制度，每个环节，每项具体的工作都有具体的流程和标准，现在需要在执行环节下功夫，尽可能地严格执行并合理优化。”

和纳金大桥一样，次角林大桥也需要面对地下厚厚的卵石层，在桩基施工中，钻进过程中 有很多孤石，也很容易塌孔。张锐通过加强学习，查阅资料，着重引入了纳金大桥施工中的旋挖钻机施工工艺，摒弃传统的小龙门压护筒的方法，引进75T履带 吊，配合振动锤8米护筒压入卵石层，遇到孤石立即采用冲击钻钻进，钻进过程中严格控制泥浆等试验指标，控制好钻进速率。在他的精心筹划下，次角林大桥 266根桩基，没有出现塌孔，桩基检测一类桩合格率达到98.8%

为确保箱梁进入冬季后的施工质量，保证整体工程如期完成。2012年11月，项目不 断加大投入，一次性投入十多万元购置蒸汽锅炉，对箱梁采用蒸汽养护施工。在这种养护模式下施工，三天后就可以拆掉模具。不仅大大缩短了养护时间，还可以使 养护质量更为可靠。作为全国最长的廊桥——次角林大桥的现场负责人，张锐心中还藏着一个最大的愿望。“争取质量安全零事故，看看有没有可能申报到鲁班 奖。”张锐笑着说，“不是那么好评的，一年就十几个，我们要好好争取争取!”

让张锐最难忘的是：在次角林大桥施工最繁忙的时候，600多米长的工地上就有40多名管理人员和400多名工人，不分昼夜的作业赶进度。更让人没想到是，强烈的责任心和事业心，使他忘却了高原缺氧对身体的损害，别人都在三班倒，张锐却是三班连着一起上……

“我现在最大的两个愿望，一是好好睡一觉，二是抽空回家看看双方父母、爱人和孩子，但是没办法。”张锐说，“回过头想想，干好这份事业，就是对家人的最大回报了。”

马淑娟：高原格桑花不让须眉

她是第一个进藏的女生，她的到来，为拉萨项目增添了一抹亮色。她就是拉萨项目的总经济师马淑娟，一位年轻的80后，和同龄人一样爱美，却更爱自己的这份事业。

刚来拉萨的时候，整个拉萨项目只有她一个女生。还没看到最美丽的风景，她就病倒了， 刚来第一天晚上就感冒发烧，去医院输液三天也不见好，一个感冒拖了三个多月。气候的恶劣导致身体的不适，却没有让她在工作中有任何的退缩，她积极乐观地面 对高原上的各种困难，挑战自己，战胜困难。说到了身体状况，她笑了笑说：“在这里工作了两年，每年体检尿酸都会升高，既然无法改变环境，那就去改变自己， 不定时去锻炼锻炼。”她就是这样一个乐观的姑娘，不论是工作还是生活遇到了问题，都能够从容不迫地解决掉。

马淑娟分管的主要工作为市场开发，这是关系到整个公司在拉萨发展的先行力量，市场没 有打开，一切都是空谈。她深知自己肩头责任的重大，有一次，项目一个月接到了四个投标任务，马淑娟在那一个月里经常熬夜加班，夜里十点半下班是最早的，甚 至有次连续工作了60多个小时没有睡觉。因为她知道中标与否关系到拉萨市场能否顺利打开，在标书的制作过程中不允许有任何的差错，“如果是因为我疏忽而造 成废标，那自己都觉得没有脸面在这里了。”她说。

工作三年，她经历了无数的风风雨雨，在拉萨这片雪域高原上，她依然坚守着自己的岗位，克服着重重的困难，不断战胜自己，就像美丽的格桑花，让这片圣洁的土地，更加绚烂!(中国职工科技报 记者 江舢 苑小军 通讯员 段晓梅)