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21世纪的中国企业管理难题与建议

中国企业报道  2013-10-11 15:52:01 阅读:
核心提示:在我国社会主义市场经济体制日臻完善的背景下,为了及时了解我国不同类型、不同规模企业在建立现代企业制度、推进管理现代化方面取得的进展,促进我国

  在我国社会主义市场经济体制日臻完善的背景下,为了及时了解我国不同类型、不同规模企业在建立现代企业制度、推进管理现代化方面取得的进展,促进我国企业管理水平的提高,推动我国企业管理不断适应当今经济全球化、信息化新形势的要求,中国企业联合会、中国企业家协会在中国企联系统有关行业协会、地方协会及有关企业的大力支持、配合下,在中国企业管理科学基金会资助下,于2012年11月至2013年9月组织进行了2013全国企业管理现状调查。

  本次调查包括5大类、65个问题。调查对象基本上是企业的董事长、总经理和厂长。从企业规模上划分,所调查的企业包括大型企业(34.2%)、中型企业(43%)、小型企业(22.8%),从所有制看,本次调查包括国有企业和国有控股企业(最高为56.35%)、股份有限公司和有限责任公司(16.94%)、私营企业(13.03%)、股份合作制企业(5.05%)、集体企业(4.89%)、外商及港澳台投资企业(3.75%)6大类企业。从行业看,本次调查涵盖了制造业、电力、建筑业、交通运输、仓储及邮电通讯业、批零贸易、餐饮业、金融、保险业、房地产业、社会服务业、文体教卫广电业、科学研究及高新技术企业、农林牧渔业、采掘业12大类和其它综合性行业。从制造业内看,本次调查包括29个行业。从地域上看,本次调查的企业覆盖了全国东部、中部、西部地区的31个省、自治区、直辖市(本次调查不包括港、澳、台地区的企业)。

  现将研究报告的主要内容编发如下,以期能引起政府管理机构、企业界和学术界的共鸣。

  本次调研报告显示:我国企业经过20多年的改革开放、特别是近5年的发展,企业管理取得了丰硕成果,大多数企业管理水平提高,管理现代化步伐加快,企业经济效益明显改善;相当一批企业已初步建立了现代企业制度;大多数企业初步建立了适应市场经济要求的经营机制;多数企业重视管理和管理创新,基础管理在标准化、规范化等方面有了较大进展;大多数企业各项管理围绕提高市场竞争力向纵深发展;企业国际化经营能力提高,部分企业管理开始与国际标准接轨;大多数企业注重学习、借鉴国际企业的管理新理念、方法和手段;大多数企业管理信息化进入全面建设阶段;部分企业人力资源开发投入加大,经营者队伍素质提高,经营者和员工的激励、约束机制初步形成。

  调研报告也显示:与建立社会主义市场经济体制和企业发展需要相比,与国际企业管理先进水平相比,我国企业管理的差距还很大,大多数企业仍处于从经验管理向科学管理过渡的阶段。一部分企业现代企业制度还没有完全建立起来,多数企业法人治理结构不完善;大多数企业组织结构的创新滞后;大多数企业经营者的激励与约束机制还没有完全形成;大多数企业发展兼顾员工自身发展不够,员工素质不容乐观;管理信息化整体实施水平不高;主导产品技术含量较低,品牌的知名度不高。

  调研报告最后建议:企业应适应经济全球化、信息化、市场化、知识化和可持续发展的新形势要求,树立现代管理意识;强化战略思维,加强战略管理;加快建立现代企业制度步伐,完善法人治理结构;深化企业内部改革,完善经营机制;围绕提高企业竞争力,不断拓展管理领域、丰富管理内涵;建立与国际接轨的管理平台;以人为本,建设企业文化;政府等有关部门应加快培育造就具有国际先进水平的优秀企业家;构建新型的官、产、学相结合的企业管理指导体系;加快转变政府职能,规范市场经济秩序,建立社会信用体系,为企业创造一个公平、良好的外部环境。

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