“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。”这是对我党群众路线工作方法的精炼概括，更是国有企业在新时期凝聚群众力量、汇集群众智慧、推动企业发展的动力之源。多年来，山西煤销公司始终坚持群众路线，关心职工群众，务实高效地服务客户群众。

　　心贴心为群众服务

　　“瞧我们这儿的遮阳棚、电风扇，到了冬天还有电暖气，这些东西都是公司给弄的，前两天热得不行，他还给我们送绿豆汤、西瓜……公司可真好啊!”提到山西煤销公司时，老职工王荣发激动地说。

　　这一切的实施，不得不提起山西煤销公司总经理邢建荣，正是他的积极奔走和努力让公司员工福利能够落到实处。

　　自从2011年煤销公司实行了领导班子成员包站责任制以来，邢建荣就把工作的过半时间放在了公司，他与职工们吃在一起，住在一起，时间一长，大家就与他成为了朋友，成了伙计，一些老同志还喜欢亲切地唤他一声“老邢!”

　　在和职工们交往过程中，邢建荣喜欢与他们拉家常，职工们也愿意把他们工作和生活中的喜怒哀乐向这位没有“官架子”的经理诉说，伙食问题、奖金问题、家庭困难等等关系基层职工切身利益的事儿，邢建荣从来都谨记在心，每次公司开会时，他习惯性的话语就是：我代表基层职工说两句。

　　邢建荣反映的职工的心声大多都得到了公司的重视和解决，因此职工也格外“礼遇”老邢这位代言人，每当他们家里有红白喜事，总惦记着要邀请他。

　　“其实基层的职工群众最可爱，只要经常与他们在一起，倾听他们的心声，关注他们的需求，他们就把你当贴心人!”邢建荣如是说。

　　应该说邢建荣是山西煤销公司“领导班子成员包站责任制”的一个典型，更是一个缩影。他长期坚持深入基层，倾听基层职工的诉求和心声，切实为职工群众解决了许许多多工作和生活中的困难和难题，也正是这种与群众更加亲近的工作作风，使得山西煤销公司形成了一种和谐的内部环境，保持了多年“零上访”的优良记录。

　　实打实让群众受益

　　张谷云是山西煤销公司的一名普通员工，2011年被检查出身患重病，在随后的治疗中几乎耗尽了家中全部积蓄。

　　公司领导得知情况后，多次到医院和家中探望、慰问，还坚持每年给张谷云送去大病救助金。2013年春节前夕，公司领导再次来到张谷云家中，送上救助金2万元，并鼓励她安心养病。

　　今年5月，张谷云不幸病故，公司为职工办理的“国寿定期寿险”还会给予张爱谷云一笔丰厚的补偿金，这也将大大减缓其家庭因病致贫的窘境。

　　近年来，山西煤销公司确立了“从心关心职工，建设温暖集体”的群众路线工作思路，提出了“关心职工七到家”制度(职工家庭生活困难帮助到家、有困难送温暖到家、有病探望到家、生日祝福到家、喜事祝贺到家、丧事安抚到家、离退休关心到家)，切实让职工群众共享公司发展成果，在企业内部逐步形成了充满浓浓暖意的“家文化”氛围。

　　2009年12月11日，静乐连降大雪，道路、田野白茫茫一片，康西路上拉煤车辆被堵，排成了长蛇阵，邢经理杨书记和公司班子成员带领职工为司机们端热饭，送开水，把悬钟站职工餐厅空出，专供沿路被堵司机用餐，在零下20多度的公路上，让司机朋友感受到了春天般的温暖。河北司机朋友送来了锦旗“风雪无情人有情，晋冀两省一家情”。随着经济效益渐渐好转，公司参与了更多的社会活动：为赤泥洼乡龙家庄村投资20万解决吃水困难问题。为该乡政府投资30万改建敬老院，两次捐助丰润镇庆鲁村扶贫款6万元。为患病职工、困难职工及急需救助人员捐款献爱心!他们用行动诠释了大爱无疆。

　　据不完全统计，关心职工“七到家”实施两年来，山西煤销公司先后慰问职工、解决职工生活困难200余人次，真正让职工群众享受到了企业发展的成果。