贵阳电  为努力实现在建项目综合管理目标，中国中铁五局贵州公司贵开铁路项目部紧扣项目实际，全面开展“保安全、保工期、保稳定、创效益”主题实践活动。

　　中铁五局贵州公司贵开项目部根据公司主题活动统一规划，结合项目实际，对此项活动进行具体部署：

　　一是全员保安全。坚持安全生产知识技能系统培训，落实各工点临边安全防护措施，持续开展安全生产大检查，注重日常检查、专项排查相结合，全天侯、全方位拉网式督导排除安全隐患。严格执行民爆物品领用管理制度，配备专用运输车将现场剩余民爆品即时退库，确保安全万无一失。

　　二是全力保工期。科学编制施组，合理配置资源，精心组织施工，强化现场管理，抓好各级领导责任分工落实。同时，注重形势任务宣传和教育，增强全员责任感、危机感和紧迫感，全力以赴确保节点工期目标。

　　三是合力保稳定。各级抓好信访维稳工作，持续创建路地和谐环境。随时掌握当地村民的合理诉求，了解劳务班组工人的思想状况，关心内部职工的实际困难，主动为他们排忧解难，及时做好思想维稳工作，把不稳定因素消灭在萌芽状况。

　　四是努力创效益。以项目创效益、员工得实惠、企业谋发展、共圆中国梦为指导思想，注重开源节流，坚持经济活动分析，抓好项目二次经营。项目部制订责任成本考核奖惩办法，重点卡控隧道开挖光爆质量和喷浆料、仰拱填充及二衬混凝土方量，减少不必要的浪费。