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聚源融通资产管理(北京)有限公司

中国企业报道  2013-09-06 15:46:52 阅读:

  聚源融通资产管理(北京)有限公司浅谈融资谈判策略---作为融资企业在与资金方的沟通与谈判中,经常会遇到两类情况:一是企业团队对于与融资相关的专业知识、资金方的运作流程及金融法规等不够了解,甚至经常出现重大误解,导致双方交流很难达成一致,甚至不欢而散;二是有些企业不注重融资计划书和项目计划书的撰写,不注重准备与融资相关的书面资料,致使融资合作很难有大的进展。一般融资方与资金方产生分歧的原因如下:

  1.融资方和资金方关注的焦点不同。融资方关注的是融资额度、融资成本、融资期限等问题,大都希望以最小的代价(低成本)、最简便的手续、最短的时间内一次性融入大笔资金,并且较长时间占用这笔资金;而资金方关注的是项目可行性、投资回报率、投资回报期限、投资风险控制、如何成功退出等问题,希望项目企业有一个非常优秀的团队、运作的项目是不可复制有高技术含量的、有良好的营销渠道和较高的市场份额、只要投入一定量的资金就能把企业的项目做成行业老大、投资风险小、高回报、可安全退出等等。

  2.融资方的语言表达水平及其有限。由于融资的相关人员缺乏专业知识、沟通技巧、谈判策略等,对项目的表达水平及其有限,在项目的描述中不能充分阐述其可行性,往往与资金方接触的第一时间就没有被“眼球”吸引,结果明明是很好的项目却错过很多融资机会。

  3.融资方的材料准备不足。资金方在投资决策中需要依赖一套完整而规范的材料,需要在不同决策层面间进行信息传递;而融资方往往提供的融资项目资料都是零散的、不系统和不规范的,甚至对企业未来的发展战略、市场营销、资金运营、成本控制等没有详细规划,造成资金方由于缺少足够的文字资料来了解企业的项目,并因为无法判断和决策而放弃投资机会。

  因此,聚源融通资产管理(北京)有限公司建议融资方与资金方往往存在“语言障碍”,与资金方沟通的语言内容较广,既包括与融资有关的专业知识,也包括有利于资金方了解企业及其融资项目情况的书面资料,还包括树立信心的资料及相关介绍。

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