
渠道对于中国服装企业到底意味着什么?如何有效展开渠道竞争?中国服装品牌如何以全球化和本土化相结合的视野去审视企业的战略营销,如何通过营销渠道的不断创新和优化结构去做大做强品牌资产,进一步扩大企业产品的市场占有率,这是现代服装企业所面临的发展瓶颈。
传统的销售模式暴露出的种种弊端,使很多服装企业在销售渠道上寻求创新。渠道创新也是营销渠道发展的一个重要趋势。渠道创新重在减少中间环节,使产品经过尽可能短的渠道与消费者见面。这样以来厂家可以降低渠道的运营成本,从而有可能为终端零售商提供更低的价格,使本厂家的产品更具竞争力。对商家而言,通过集中采购、包销、买断等手段压低进货成本。价格下来了,商家自然会吸引更多的消费者光顾,销量自然也就会上去。虽然每件产品的利润并不多,但是整体的利润量却多了,存货和资金的周转速度也快了起来。简单地说就是“薄利多销”。反之,商家的销量大了,厂家自然就会对商家更重视,而商家则可能拿到更有竞争力的产品价格。可以说,这种模式下更有可能形成厂家、商家和消费者三方共赢的局面。这是基于这种模式的渠道创新发展,梦依莲韩版女装得以健康快速的发展。
梦依莲韩版女装不仅以专卖店的形势迅速拓展国内市场,而且为每一家专卖店提供好全方位支持,只有贴心服务、全心支持、诚心帮助客户才是企业发展之根本。梦依莲还从商圈分析,选址、开业策划,开业协助,经营指导,现场培训到物流系统支持等,督导部与客服部全程跟踪服务。
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梦依莲韩版女装建设了属于自己的渠道创新之路,也为众多的投资者提供了财富创新之路。
品牌是一个国家综合国力的集中体现,是一个企业综合竞争力的重要体现,也是员工价值大小的充分体现。
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