【本报淮北讯】安徽淮北矿业集团公司临涣矿不断强化内部管理，利用科学有效的方法进行全过程控制，使生产成本得到进一步降低。2003年共生产原煤155万吨，实现利润3000万元，增利1000万元。

　　该矿在企业深化改革、加快发展的步伐中，对生产经营进行创新管理，制定了经营管理责任制，突出全过程控制，建立了“预警系统”，重点控制材料消耗，做到生产系统简单、可靠、工程量小、中间环节少，进一步降低了生产成本。

　　同时，该矿还推出了“区队车间实体化、运行机制市场化、企业管理法制化”的“三化”管理新思路，进一步落实基层单位在生产管理、劳动组织形式、工资管理、经济分配等方面的自主权，从而充分调动其抓经营的积极性。不断完善内部运行机制的市场化，把过去的行政命令、服务协作，改变为以买卖、供需等市场因素为主，行政命令为辅的新型关系。企业内部实行法制化管理，对各单位、各岗位制定了严格的规章制度，按制度抓落实，管理逐步走上了良性循环的轨道。

　　(陈光明 郜宏田)