
也许诺基亚拿2.51亿美元换来对Symbian系统63%的所有权后,很快会在手机生产商里形成一个由诺基亚牵头的软件大联盟,以抵抗微软对掌上系统软件的蚕食。
6年前,手机业大鳄诺基亚就把警惕的目光投向大西洋彼岸,当时世界软件之王微软公司正打算挟视窗系统的优势,大举进入掌上设备及手机领域。尽管此后足足过了5年市面上才出现第一款植入缩小版视窗系统的手机,但是未雨绸缪的诺基亚早已果断地与其他手机生产商达成了战略联盟。
包括诺基亚、爱立信在内的联盟将注意力集中到一家名为皮森(Psion)的小公司身上。皮森开发了一种全新的掌上电脑系统,足以与这方面的专家Palm及惠普相抗衡。1998年6月,手机商们决定以皮森公司的技术为基础合力打造能在手机上使用的智能操作系统——Symbian。
不过,手机商们的联盟从一开始就注定了所有盟友都是各怀心事的,诺基亚身为占有全球1/3市场的领先者,能眼睁睁地看着竞争对手们与它分享Symbian吗?一直以抢占高端市场为己任的诺基亚对没有拿到Symbian的所有权寝食难安。反复考虑之后,诺基亚在今年2月9日决定掏钱买下皮森31%的股份,进而拥有Symbian63%的所有权。诺基亚出乎意料的举措令其他手机商们大吃一惊。
Symbian能相对独立?
曾经的亲密盟友们反复追问的是,Symbian是否能像微软的系统软件那样保持开放性。对此诺基亚给出的明确回答是:Symbian将作为相对独立的实体继续开发,并且对所有前盟友都是开放的。诺基亚之所以要收购它,目的是保证Symbian的研发能力。由于皮森作为私人小公司迄今尚未盈利,又受到市场的打压根本上不了市,如果没有诺基亚的资金支持,它很难继续保持技术优势。
Symbian仅仅是保持独立的运作,对索爱、西门子等手机商来说不够,它们的第二个疑虑是——今后如此依赖于最强劲对手的技术,我们该怎么在市场上生存?在这方面也许摩托罗拉是个榜样,它在几款手机上采用了开放的Linux系统。
三星模式
先下手为强的诺基亚似乎对竞争者的担心无动于衷,它指出:“所有Symbian的同盟者都已经获得了系统的法定使用权,我们早就有协议,Symbian所有权的变化不会影响它们的市场行动。”
话虽然这样说,但是到了紧要关头,如果诺基亚提高了Symbian的同盟门槛儿,手机商们怎么办?除了像摩托罗拉用Linux系统外,还有好办法吗?韩国的手机大生产商三星也提供了一条出路,据业界分析员说,三星在手机智能操作系统方面虽然不具备开发能力,但是它也没有把命运完全系在Symbian身上,它的手机分别采用了Symbian、微软和Palm的操作系统。
Symbian从诞生时起一直在曲折中迂回前进,它的开发时间比预料的长,第一款有Symbian系统的手机2000年上市,但是直到去年才广泛地使用Symbian。去年摩托罗拉还退出联盟改为使用微软的技术,目前联盟中还有三菱、三星、索爱和西门子。诺基亚希望盟友们继续留在Symbian联盟中,不要像三星那样耍滑头,也别像摩托罗拉那样攀上微软的高枝。尽管诺基亚准备做到比以往更开放,然而最有可能出现的局面是Symbian要靠诺基亚一家拉着向前奔。
品牌是一个国家综合国力的集中体现,是一个企业综合竞争力的重要体现,也是员工价值大小的充分体现。
品牌是一个企业实力的象征,是一个企业的生命,更是一个企业信誉、荣誉和能力的真实写照。黑龙江省火电第三...