
凝聚在党的光辉旗帜下,中国移动由小到大、由弱到强。
凝聚在党的光辉旗帜下,中国移动无坚不摧、无往不胜。
经过分营与重组,中国移动之所以能够从胜利走向胜利,根本原因是拥有目前国内灵活的经营管理机制和先进的企业文化。然而,作为一个“外企不外管”的国有控股企业,党的政治领导和工会组织的强大凝聚力却发挥了至关重要的作用,成为中国移动不断前进的一台发动机。
“坚持党组织在企业中的政治核心地位,行使厂长(经理)负责制,全心全意依靠工人阶级”。这“三句话方针”是企业党建工作的指导原则,是我党多年来探索有中国特色企业领导体制实践经验的科学总结。按照“三个代表”重要思想要求全面推进企业建设已成为中国移动经受新考验、迎接新挑战、夺取新胜利的必然选择。
中国移动通信集团公司党组书记、总经理张立贵说:“在某种程度上广东移动代表了中国移动。”
广东移动通信有限责任公司党组副书记、工会主席巫中岳告诉笔者:“就党建、工会和企业文化方面,广东移动通信的改革是摸索前人没有走过的路,现在我们做到了。”
在与时俱进、开拓创新的鲜明旗帜下,颇具特色的党建、工会工作给正在快速发展的广东移动通信企业文化增添了许多流光溢彩的亮点。 ——题 记
正确把握企业文化的坐标
温家宝总理在十届全国人大一次会议期间曾回答记者:企业党组织应把建立现代企业制度作为自身的主要工作内容,要同董事会、行政班子一起来共同实现这一目标。
在全总第十四届执委一次全会上,中华全国总工会主席王兆国强调说:“三个代表”重要思想是党的十六大灵魂,我们要以“三个代表”重要思想统领工会工作全局。
广东移动通信人认为:充分发挥党组织在企业中的政治核心作用,积极实践工会价值链与企业战略目标的紧密连接,是企业文化不断创新、升华的主要源泉。
1997年移动从电信剥离,广东移动作为最早在海外上市的国内运营商,在新的历史机遇面前,采取了种种措施迎战市场:首先确保自己在GSM领域的领先地位,加强对高端客户的服务,依靠优质的“品牌”和“服务”来打动客户……但作为境外上市的国有控股企业,党建、工会工作依然是摆在该公司领导面前一个全新的课题。然而,在当时国家对上市企业尤其是境外上市企业的党建工作还没有明确的理论指导情况下,经过上级党组织的大力支持,特别是在1998年底、1999年初新一届领导班子的正确领导下,积极探索、勇于创新,1999年机构重组后,该公司结合上市企业的实际并依据企业发展架构调整的需要,建立和健全了党的组织机构,公司设立了党组,公司机关成立了直属党委,各分公司也成立了党委,所有县分公司成立了党支部,隶属相应市公司党委。同时,他们以现代企业制度的特征和运作规范的要求,不断加强和改进党的活动方式和内容,从企业经营的特点出发,按照继承和创新相统一的原则,把目标放到完善现代企业制度上,把着力点落在加强基层党组织建设和提高党员的政治业务素质上,使党组织成为名副其实的现代企业制度的政治核心。
在新的历史时期,该公司党组与时俱进,旗帜鲜明地提出并加强了对工会的政治领导,关心和支持工会依法独立自主开展工作,使企业转制后的工会组织不但没有削弱,而且得到了加强,工会作用不但没有减化,而且发挥得更出色。目前,该公司在全省各市都配备了德才兼备、年富力强的专兼职工会主席和副主席,全省已有工会干部69人,其中本科以上学历32人、大专学历37人。在党的绝对领导下,工会组织正在积极、有效地发挥桥梁和纽带作用。
1999年,广东移动通信决策人李刚从移动通信行业的特点出发,应用人性正态分布模型,精心铸造了以“沟通从心开始”为内核的企业文化。然而,这并非一种单纯的人性思辨,从发展的角度,我们已分明看出这一文化思想的历史渊源、一个共产党人的思维模式及其方法论等昭然可见。
党中央把企业党建工作的目标概括为“四个有”,具体表现为:有一个坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,善经营、会管理,团结协作、廉洁公正、开拓进取、得到职工群众拥护的领导班子;有一支能够在企业改革、发展中经得起困难和风险的考验,在“两个文明建设”中发挥先锋模范作用的党员队伍;有一个适应企业改革和发展要求,与生产经营紧密结合,保证企业党组织发挥作用的工作机制;有一套加强党员教育管理、及时解决自身存在的矛盾和问题、不断增强凝聚力和战斗力的工作制度。这“四个有”是我国改革开放以来企业党建和改革与发展实践经验的科学总结,体现了企业党建工作的指导思想,反映了企业党建工作与生产经营的关系,构成了企业党建工作目标的完整统一体,是当前和今后一个时期企业党建工作的总体要求。
为了实现“四个有”的目标,广东移动党组认真贯彻落实中央关于企业党建工作的“三句话方针”,并将此纳入企业文化的宏伟建设工程,把握好企业文化的发展方向,既充分体现了党对企业的政治领导,又充分调动了各方面的积极性和创造性,从企业的实际出发,全面实现了企业党建目标的工作规划。
以“三个代表”重要思想为指导全面实施企业党建工程
江泽民同志在刚刚结束的全军党的建设座谈会上指出:时代在前进,实践在发展,党的建设必须与时俱进。
“与时俱进”无疑是广东移动党建工作的一面旗帜,将企业文化建设与党建工作紧密结合,是公司党建工作的一大特色,同时也是其企业文化的一大特色。广东移动将企业精神与核心价值观融入党组织活动,提高了员工的参与度和认同度。将党组的工作机构与企业文化建设组织实施机构合二为一,并在实际工作中将两者有机结合起来。如在推动企业文化“显性化”过程中,通过各级党组织,挖掘了大量先进模范党员的事迹,在宣传树立这些典型的过程中,有意识地将他们作为党员的先进性和作为员工体现的企业核心价值观充分揉合在一起,使这些典型更加贴近实际,更具公众力和感召力。通过树榜样、抓典型等造势活动,促进了企业文化的“显性化”发展。
笔者获悉,广东移动党组自建立以来,对党建工作进行了大胆探索,并审时度势地提出了“有所为,有所不为”作为处理党组织政治核心与董事会行政中心作用的工作方针。“有所为”简而言之就是凡涉及企业经营和发展的带有全局性、方向性、长远性、关键性的问题以及与职工切身利益密切相关的问题,党组织都积极参与,发挥作用。为此,他们制定了《党组议事决策程序》,对什么事情该由党组研究决策、什么事情由党组提议董事会进行决议等做了明确的界定。同时,严格按照上市企业的管理规定,董事会讨论决定的事项,党组坚持“有所不为”的方针,参与不干预,大力支持董事会合理、合法地开展各项改革和管理活动。
广东移动的党建工作,笔者可以不完全地概括为“企业1234党建工程”,如:围绕一个中心,即打造企业的核心竞争力;强化两个作用,即党组织和党员队伍的先锋模范作用;开展好三项活动,即党建达标评比活动、党建示范点创建活动、文明单位创建活动;采取四项措施,即建立系统党建工作信息网,抓好党务政工人员和入党积极分子的培训,加强企业思想教育阵地建设,建立党建工作责任体系。
公司各级党组织严格按照“坚持标准、保证质量”的原则,注重在技术骨干和各管理层中发展优秀的青年专业技术人才入党。目前,公司党员总数达2350人,占员工总数的37.5%,省公司近几年每年均有20多人入党,现有党员235人,占员工总数的47%。广东移动党组着实为广东通信行业培养、建设了一支高素质、能打硬仗、模范带头作用突出的党员干部队伍。
据悉,在“三个代表”重要思想的指导下,“企业党建工程”在广东移动已开始了全面实施。近几年来,公司各级党组织积极探索上市企业党建工作,通过转变方式、创新载体、拓展阵地等有效途径,把上市企业党建工作渗透到经营和管理的各个环节,有力地促进了企业文化的发展。
与时俱进以党建带动工会建设
工会是职工群众自己的组织,做好工会工作,首先要发挥联系职工群众的优势,牢固树立群众观念,时刻把职工群众的安危冷暖放在心上,职工群众关注的难点和热点问题就是工会工作的重点。
针对工会工作的这一目标任务,广东移动工会为此提出了战略构想,即:坚持党全心全意依靠工人阶级的指导方针,贯彻“三个代表”重要思想,以服务企业发展为大局,突出维护员工合法权益的基本职能,强化民主管理、民主监督的重要作用等等。在理顺公司“老三会”与“新三会”关系的同时,工会牢牢把握“员工与企业共同成长”这一企业文化重要内涵,按照工会本身的特点积极开展了各项工作。
工会主席巫中岳说:“工会最大和最本质的特点就是‘群组更群力’。‘群组’是指工会是一个群众的组织,是‘员工之家’。‘群力’就是说工会的全部工作、组织的全部活动都聚集群众、集中群众的智慧和力量,群策群力,组织全体员工为实现公司的战略目标而奋斗,这也是广东移动工会的根本任务。”
2003年,广东移动党组围绕新三年发展目标,以“提升资源价值,锻造品牌内涵”为总要求,提出了一天平均创收1亿元、全年收入365亿元的工作目标。在公司党组的领导下,工会工作与时俱进,工会干部积极与广大员工保持密切联系,坚持深入基层,倾听员工的呼声,反映员工的意愿和要求;坚持以点带面,在深入基层过程中,及时发现、总结、交流,全面推动了工会工作的向前发展。广东移动以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,按照公司党组的统一部署和上级工会的要求,围绕2003年企业工作的总要求和目标,号召和动员全体员工开拓创新、锐意进取,铸就广东移动发展史上新的一轮辉煌。
必须借助于某种有效的载体,这是工会工作的主要特征,其具体的表现就在于对各种活动的组织和实施上,即:广东移动企业文化的“显性化”实践。
2003年,广东移动工会为实践企业文化的“显性化”而组织、实施的一系列活动有:为完善以职代会为主要形式的企业民主管理制度,积极指导各基层工会陆续召开职代会暨会员大会,从制度上保证了工会“维权”的实现;组织参与和广泛开展劳动竞赛活动,不仅协助公司员工取得了多项荣誉称号,而且提高了员工的服务营销理念和整体素质,进一步锻炼了团队的协助精神和凝聚力;大面积选树劳模、表彰先进,使许多员工及基层单位被授予省部级先进称号;创作“企业之歌”,举办体育运动,启动“送温暖”工程……充分体现了广东移动工会“有位必有为,有为会更有位,有位一定要到位,到位会更有威(威信)”的价值,水到渠成地实现了工会价值链与企业战略目标的紧密连接。
广东移动与时俱进,以出色的党建工作带动了工会工作的全面发展,同时,工会工作的四面开花既有力地促进了党建工作的完善,更大大丰富了广东移动企业文化的内涵。
新时期加强党的建设、改进党的领导是一项新的伟大工程。广东移动党组将党的科学先进理论、工会组织的强大凝聚力与广东移动企业文化有机结合在一起,不仅为广东移动企业文化的发展定准了正确的坐标,更为探索如何拓宽国有企业,特别是境外上市国有控股企业的党建和工会工作闯出了一条新路。
党的旗帜指引前进路
在广东移动通信人看来,人,不仅是生产力中最具决定因素的力量,同样也是战斗力中最具决定因素的力量。员工的素质,特别是党员干部队伍的素质如何、能力和作用怎样,直接关系到企业的兴衰成败。为造就一支能够担当企业历史重任的高素质队伍,提升“以人为本”这一企业文化核心价值的含金量,广东移动党组加大了对全省各分公司党建工作的指导力度,为各分公司开展生机勃勃的党务活动、实践企业文化“显性化”增添了催化剂。
加强学习树立科学人生观
一个学习型的企业是最有希望的企业,尤其是对科学思想和先进文化的吸收程度。学习,是企业文化的立足之本;学习,是企业发展的动力之源。
江门移动分公司根据省公司党组的指导思想,近年来,紧密结合政治形势的发展要求,认真做好员工平时的思想政治学习,积极开展“两思”、“三讲”教育,深入贯彻、实践“三个代表”重要思想,大力开展揭批“法轮功”邪教组织活动,时刻不忘给员工灌输正确、健康的人生观、世界观。
党的十六大胜利闭幕之后,该分公司订阅了大量学习资料,党委带头,以党支部、党小组为单位,结合工作实际深入学习“三个代表”重要思想,通过学习、讨论和研究,提高了认识、指导了工作。为加深党员干部对党的十六大意义和精神的理解,还邀请了江门市委党校的教授为公司全体党员和干部举办学习党的十六大精神报告会。党委班子撰写的论文分别获得省公司政研会论文一等奖,江门市“三个代表”重要思想侨乡建设理论研讨三等奖。
佛山移动分公司按照省公司党组的指导,在抓好系统教育学习方面较为出色,纵然在生产比较紧张的情况下,该分公司各党支部也能基本坚持每月一至两次的学习制度,较大限度地提高了党员的政治综合素质。
根据佛山市直工委的要求,该分公司党委组织中心组成员和各党支部认真学习《“三个代表”重要思想党员教育读本》等文件,积极开展“讲学习、讲政治、讲正气”以及“四信”学习教育活动;举办“学习贯彻党的十六大精神,加强党的建设”和“党的基层组织建设,发展党员程序”培训班,召开学习贯彻“三个代表”重要思想报告会;开展向优秀共产党员汪洋湖、郑培民学习的活动;组织全体党员干部收看、学习《学时代英雄,铸中流砥柱》专题VCD,将学习卫生系统党组织和共产党员在抗击“非典”中的先进事迹工作引向深入。
通过不断深入学习,使广大党员进一步理解了“三个代表”重要思想的精神实质,增强了学习实践“三个代表”重要思想的自觉性。该分公司员工一致表示要进一步解放思想,与时俱进,保持奋发向上的精神状态,扎扎实实做好各项工作,把学习贯彻党的十六大精神与实践广东移动企业文化、争创世界一流通信企业结合起来,保证学习活动取得实实在在的成效。
东莞移动分公司将“三个代表”重要思想学习活动放在“保持共产党员先进性教育”这一层面来开展,具有自身的特色。学习以集中培训与个人自学相结合,做到学习与工作两不误。首先通过书本资料学习,将《保持共产党员先进性教育读本》、《保持共产党员先进性教育辅导材料》和《新党章》等资料发到每个党员手中,结合公司党员文化层次高、思维开阔的特点,迅速掀起了读书学习热潮。同时,邀请东莞市委党校的讲师到公司举办“保持共产党员先进性教育”专题辅导课,各党支部经常性地召开讨论会,通过谈自己的思想认识、学习计划、心得体会,促进公司党员和积极分子思想境界的完美,促进“三个代表”重要思想和企业文化思想有机结合。与此同时,该分公司还积极组织全体党员、干部学习和讨论《“法德教育”读本》,通过学习,不断提高党员干部的思想政治素质,加强世界观、人生观、价值观的改造,加强党性修养,构筑起牢固的思想道德和法纪防线。通过查摆问题、揭露不足、找准差距,在行动上认真落实整改,提高为人民服务的水平。
为进一步提高思想认识,该分公司还积极组织广大党员、职工认真学习中央有关同“法轮功”邪教组织斗争的方针政策,揭批“法轮功”邪教组织的歪理邪说,提高员工对“法轮功”邪教本质和危害的认识,树立起崇尚科学、反对迷信的正确世界观和人生观,为维护公司及社会政治稳定做出了应有的贡献。
中山移动分公司一直以来就将推行“以人为本”的企业文化理念当作第一要务,把人作为企业的第一资源进行开发管理,加大对党员、职工培训教育的投资力度,如每年举办各类培训班达130多次、近6000人次,举办的培训内容除了各类业务技术外就是党员干部理论学习讲座、形势报告会、党支部书记培训班、新党员培训班、入党积极分子培训等。同时,还为每个支部发了《支部生活》、《党风》、《半月谈》、《党风与党纪》、《纪检检察报》、《瞭望》等一系列报刊,并组织观看《生死抉择》、《厦门走私案》、《建筑黑洞剖视录》、《思想政治工作研讨会对话》等电教片。每年,该分公司还选派党员干部到中央党校参加政治理论培训。
通过各类学习和培训教育,员工队伍的素质得到了不断提高,该分公司连年被评为中山市“教育先进单位”光荣称号。
广东移动的广大党员干部和员工,在不断强化政治学习的过程中,既丰富了学识、增添了政治素养,更提高了思辨能力,树立了科学的世界观和人生观,促进了企业文化向更高层次的发展。
一曲民主的赞歌
近年来,广东移动党组积极加强了自身的民主建设,有力推动了各下属分公司党组织民主建设的进程。
江门移动分公司这两年,是党内民主取得较大发展的两年。为加强和改进党的作风建设,该分公司在积极召开党委民主生活会的同时,经常性地组织开展党员民主评议活动,如:通过召开支部座谈会等多种形式,收集广大员工、党员对公司党委成员的意见和建议,然后召开专题民主生活会,邀请各党支部书记列席会议,上级党组织派员莅临指导。各党委成员按照既定的程序,围绕作风建设提出的“八个坚持、八个反对”积极开展批评与自我批评,并最后达成共识。通过定期召开民主生活会的形式,加强了党委内部的沟通,提升了党委民主管理的意识,进一步促进了班子的团结。
为增强党员的党性,推进公司基层党组织的建设工作,该分公司党委定期组织开展党员民主评议活动。要求各党支部重点围绕如何深刻认识和牢牢把握“三个代表”重要思想要求,以增强党性、增强宗旨意识、做一名合格党员等为内容,认真开展民主评议党员工作,使广大党员干部的先锋模范意识得到了进一步强化。
佛山移动分公司在实施党内民主建设过程中,积极推动民主集中制建设,建立和健全了科学的领导体制及工作机制,既充分发扬党内民主,坚决维护党的集中统一,又保持并增强了党的活力。他们把民主集中制原则应用到公司的管理制度上,部门的重大事情通过无记名投票等方式由决策委员会进行决策。在民主集中制的原则下,减少了公司的经营风险,也减少了个人的风险。在民主监督方面,该分公司党委从公司经营管理的监督机制入手,切实贯彻“谈判不决策,决策不谈判”等原则,在签订经济合同时,同时签订廉政合同,以杜绝腐败现象的发生。
按照党的先进性要求,该分公司通过召开党委民主生活会,积极开展党员民主评议活动,在广大党员队伍中,树立了批评和自我批评的良好风气,增强了做合格党员的自觉性,进一步发挥了党员的先锋模范带头作用。
中山移动分公司党委则坚持执行民主集中制和党委集体领导下分工负责制,做到了统揽全局、分工负责、集体决定、分头办理。对重大决策、人事任免、重要项目安排、大额度资金使用,都由“一班人”集体讨论决定。对物资采购、工程建设等敏感问题全部实行招投标,同样实行“决策者不参与谈判,谈判者不参与决策”的原则,招投标最终结果由公司决策委员会集体讨论决定。
该分公司党委班子坚持每个季度举办一次“总经理沟通日”活动,就企业及个人各方面的问题跟员工进行现场、近距离对话。另外,该分公司党委还采取以民主生活会与经理人员半年、年度考核相结合的制度,定期向党员干部、员工代表述职,并开展批评与自我批评,对存在的问题积极采取措施予以整改。
绿染田野的五月,七星农场呈现出一派生机盎然的景象。一望无垠的稻田里播种的秧苗展示着现代化大农业的豪迈...
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