山东省招远市人大代表、九曲蒋家党总支书记、春雨集团董事长王金勇，带领党总支和董事会成员，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，紧紧围绕“开拓创新建大业，与时俱进奔小康”、“远学无锡，近赶南山”的奋斗目标，团结一致、齐心协力，坚持“解放思想、转变观念、干事创业、加快发展”的工作理念，“靠艰苦奋斗崛起，凭奋斗务实振兴”，使村里、公司出现了村泰民安、百业俱兴、欣欣向荣的可喜变化，具体表现为“十新”。

　　一新：突出矿业生产，实现多项指标攀历史新高峰

　　黄金生产是春雨集团的支柱产业，董事会和村两委集中精力，全面投入到矿业公司的采、选生产中，精心组织、真抓实干、强化管理、整体规划、分步实施，抓效益重安全，加大了探、采、选和技术改造力度，完成了采矿、选矿和黄金产量多项指标，取得了产量、效益双丰收。集团的管理水平、产量、效益在全市同级矿业中名列榜首，公司的做法在全省得到推广。

　　二新：发展第三产业，以金兴工，上好非金新项目

　　为了与时俱进，同镇党委、市委保持高度的一致，我们充分利用黄金生产优势，走“以金兴工、以工兴村”之路，实行二次创业，进一步发展第三产业，努力打造经济持续发展的大平台，新上了两大工业项目。

　　三新：开展竞赛活动，精神文明建设呈现新变化

　　为了更好地加强精神文明建设，针对公司、村里的实际情况，在广大职工、村民中广泛开展了“好党员”、“好干部”、“新型文明家庭”和“十星级文明户”竞赛活动。同时完善了村规民约，进行村民公德、遵纪守法等系列教育，和职工、村民们自觉形成了“争先进、当标兵、摘红星、做贡献”的文明新风尚。

　　四新：抓好综合治理，社会治安工作再添新起色

　　在社会治安综合治理方面，我们始终坚持“以法治村、以德育人”的原则，采取教育、调解、疏导、巡逻防范相结合的措施，主要做到：一是加强组织建设，治安人员由22人增加到29人;二是健全制度;三是明确责任;四是强化爆破物品管理;五是强化村民入档管理;六是做好村民纠纷调解。

　　五新：计划生育工作上新水平

　　2003年，我们一方面定期组织育龄妇女进行健康体检，对计划生育对象实行跟踪管理和服务;另一方面，对住在本辖区内的外地育龄妇女按规定办理计划生育证明，按时对他们的居住情况进行检查和管理，常抓不懈，不留死角，确保了辖区内无违规生育现象。

　　六新：舍得投入，职工、村民福利待遇又提新档次

　　一是投资100多万元建起了食品供应公司、浴池、锅炉房等;二是每人年内供应面粉240斤、液化气30斤、煤炭500斤，逢年过节每人发放300元左右的礼品;三是投入40多万元为25岁以上的村民续入了养老保险金，解决了老有所养问题;四是为村民发放医疗费、水电费、老人养老金等40余万元，为贫困村资助4万元;五是安置村民就业400多人，就业率达到90%以上，发放工资350多万元。

　　七新：村容村貌出现新景色

　　入春以来，把办公楼进行了装修，建起了村东牌坊、食品供应公司、老干部活动室、青年之家和幼儿园。投资兴建了“春雨集团影剧院”、“青年俱乐部”，建起了文化林院。在4个矿区营造安全氛围，既提高了企业文化档次，又改善了村容村貌。

　　八新：党建工作迈上新台阶

　　村党支部紧紧围绕各级党委的工作思路，结合村党员的实际情况，开展了“五项”活动，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，通过党员包户和开展党员争创模范党员等活动，确保了村泰民安，促进了各项工作顺利开展。

　　随着集团规模的不断扩大、党员人数的迅速增加，2003年9月12日，村党支部被上级批准易名为党总支，下设4个支部，拥有党员62人。2004年，在把企业做强、做大的基础上，有望申请成立村党委。

　　九新：文化建设采取了新举措

　　为践行“三个代表”重要思想，用先进文化占领农村阵地和教育人，搞好硬件建设，创造优良外部环境，建起了“影剧院”、“青年俱乐部”文化大院、老干部活动室和幼儿园，供村民们休闲娱乐、幼儿入托。为了搞好职工文化技术培训，集团成立了职工学校，经常结合安全生产需要，开展职工文化、技术培训。

　　十新：宣传工作有了新突破

　　2003年4月份，在全省安全生产会议上，王金勇作的典型交流发言被全省推广;由于护林防火工作和抗击“非典”、夏季防汛工作组织到位，材料被镇、市推广。

　　2003年9月份，王金勇被评为“中国优秀企业家”;2003年10月份，春雨集团被《山东法制报》列为“法制重点服务单位”，王金勇被聘为《中国黄金报》协会理事。