4月17日，集团董事会办公室在一号办公楼三楼二会议室组织召开了员工培训工作会议，集团党委书记张立省主持会议并作出了培训筹划的重要部署，集团副总经理马晓丽、崔德文以及集团办、党办工会、安全生产部、人力资源部、企业管理办公室部分领导同志参加了会议。

　　2013年是集团奋力跨越的一年，在党的十八大精神的引领下，根据总经理年初制定的各项生产经营目标，集团领导面对竞争激烈的市场及各项成本上涨等因素的困扰和压力，立足实际情况，积极适应市场变化，练好“内功”，提升企业综合竞争力。为进一步加大员工的职业技能培训力度，主要从开展员工安全生产、企业团队精神培养及员工职业道德和职业素养等多方面内容的培训为着力点，进一步为企业在产品、技术、品牌及企业管理等各方面的转型升级推波助澜。

　　一是从加强员工的素质培训为当前工作的一个重点，培训课程要科学有效统筹兼顾内外结合，一方面聘请社会上与公司实际情况相通的高级讲师和专业管理技术人员到集团培训指导。另一方面要在集团内部挖掘，推选各个岗位高精人才，培育企业内部讲师。二是分层次进行培训，把员工培训、班组长培训、特殊工种培训，专业技术人员培训和中高层领导培训分类推行，按需制定出每个层次的培训课时，定期对培训效果进行测评，真正的让培训起到效果。三是加强安全意识培训，进一步提高员工的安全觉悟，日常工作中要加强以班组为单位的培训，在交接班室设置电教设施，可以利用班前班后会的时间播放安全案例和安全操作规定对员工进行安全教育。

　　金沂蒙加大员工的培训力度，旨在提高员工整体素质，从职业道德、技能、安全生产等方面实现全方位的提高。打造一个全新的学习型，创新型，高效型的新企业，加快企业升级转型步伐，全面实现跨越式发展。员工通过培训不仅能够树立良好的企业形象，而且有助于增强员工的归属感、责任感，进一步增强企业的凝聚力。