同煤集团供水分公司按照“建设新同煤，打造新生活”战略愿景，坚持“以水保发展”的供水理念，以保障供水、优质服务为宗旨，全面强化企业管理，大力实施兴水战略，稳步推进特色供水文化，着力加强精神文明建设，在水资源紧缺的情况下，取得了水量上升、安全稳定、效益良好、收入增加、风清气正的可喜成绩：一是坚持以水保发展，提升供水发展能力，“大水网”建设初见成效;二是坚持理念引领，全面创新安全管理，“大安全”格局实现新发展;三是坚持以成本为中心，全面强化经营管理，“大考核”管理水平不断提升;四是坚持以人为本，推行快乐工作法，“大文化”建设不断推进;五是坚持弘扬正气，大力培育典型，“大和谐”新局面逐步形成。

　　同年，同煤集团宏远公司按照集团公司“建设新同煤、打造新生活”战略愿景、“五个一”总体要求和“三个三”工作思路，团结一心，紧紧围绕“立足新起点、打造新品牌、建设新宏远”的工作目标，积极落实“一年占市场、两年迈大步、三年有新路”的工作部署，取得了新成绩：一是施工产值和企业发展步入新阶段，在加大集团公司内部市场占领力度的同时，积极开拓外部市场，圆满完成了全年任务;二是员工收入稳步提高，通过推行工资收入与工作业绩挂钩等办法，努力提高员工收入;三是现场管理和文明施工再上新台阶，出台了“文明施工管理办法”，严格了考核奖罚制度，推动了施工现场规范化和标准化管理工作;四是安全生产和质量管理再创新成绩，在集团公司组织的各类安全质量检查评比中名列前茅，多项工程申报了煤炭行业工程质量最高奖“太阳杯”;五是物业管理和服务水平不断提高，把创建一流的居住生活环境作为全年工作的出发点和落脚点，加大基础设施的改造力度，提高后勤物业管理服务至上的水平;六是结构调整和房产开发取得新进展，经营结构实现了由以施工为主向以施工和房地产开发为主、以物业管理为辅的转变。