不久前，人们在“中国网球公开赛”开幕仪式上见到了TOM集团首席执行官王先先的身影，名人出席开幕仪式本是司空见惯的事，但我们却从中发现了TOM集团要杀进体育产业这个高速成长市场的“大图谋”。

　　中国入世后，媒体市场不断开放，这为一些企业带来了前景无限的商机。其中，TOM集团无论在资本市场还是产业市场中都非常惹眼。超前的管理、丰厚的资源以及对国家政策的敏锐感知和对国内市场的准确把握，使TOM集团在媒体市场出尽了风头。

　　TOM集团由单一门户网站向“大中华首屈一指的媒体集团”不断跃升，其间不乏收购华娱电视、与三联合营等诸多令业界震动的大事，然而，TOM真正向媒体集团进军的第一步实际是从体育产业切入的。当时，TOM集团的第一个战略行动是收购羊城体育。由此起步，经过3年的“刻苦锻炼”，如今的TOM集团体育事业部已经成为集团业务的“四大金刚”之一。

　　体育产业“力量”惊人

　　投资银行家出身的TOM集团CEO用精确的数据描绘了中国未来的体育市场，“体育产业将成为一个巨大的经济实体。中国体育推广市场目前仅占国民生产总值的0.25%，而在美国是1.3%。预计到2010年，中国将达到1.5%，超过美国目前的发展水平。很多热门赛事将在中国举行，国内体育赛事推广权的价值也将快速提升。同时，会有越来越多的企业选择赞助体育赛事来提高知名度，因此，这一领域的市场空间非常可观。”

　　王先先同时表示，TOM集团看好体育推广产业，除了体育市场自身拥有的巨大发展潜力外，其发展态势也正好顺应了集团的媒体多元化发展战略。TOM集团独特的跨媒体商业策略为其体育事业的发展提供了坚实的平台支持，即搭建一个业务横跨网络、出版、广告、体育及娱乐的多媒体平台，基于网络、印刷、户外以及电视的跨媒体平台，可以实现广告发布的多维立体化。在2002年世界杯活动推广中，TOM集团就大赚了一把“眼球”。它是世界杯官方指定的独家广告代理，通过互联网进行了一系列的推广活动，并在多个电视栏目中做专题报道，其各项活动总计吸引了超过13万人参加，为广告客户创造了巨大的价值。

　　执行力是关键

　　“正是依靠团队的执行力，我们才得以渡过难关。”王先先说，TOM集团顺利消除了SARS的不利影响，靠的就是有效的执行力。

　　今年年初的“非典”疫情直接影响了与人气息息相关的体育产业，当时，TOM集团的体育及娱乐事业收入下跌了27%。但依靠一系列及时有效的应变措施，其体育推广事业仍取得了不俗表现。TOM集团提升了今年泰国网球公开赛的档次和规模，与北京青年报社联合成立专门推广“中国网球公开赛”的公司，并在第四季度开展一系列的校园体育和跨国公司冠名的体育活动，争取了更多的赞助商，增加了佣金收入，保证了集团收益的稳定性。

　　双拳出击市场

　　TOM集团旗下的Media Serv和羊城体育分别具有丰富的国际经验和本地体育运作实力，这两家公司一内一外的优势使集团的体育推广事业进展顺利。

　　Media Serv熟悉各种国际性体育赛事的运作模式，羊城体育则深谙中国体育机构的运行规则，且都具有超过15年的丰厚积淀。体育项目的商业权益推广经验及多年的电视转播权发行经验使它们运作自如。“对于TOM集团而言，把Media Serv和羊城体育结合在一起，真正形成了一个体育推广业务。现在体育方面的业务占集团总业务的15%—18%，我希望通过两三年的市场培养，集团体育业务会有20%的增长。我们2004年的目标是——体育事业部的总收入达到2.5亿元港币、毛利率由21%提升到30%。”王先先最后表示。