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走新型工业化道路 创改革发展新局面

企业报道  2013-04-24 17:47:44 阅读:
核心提示:隆冬季节,三晋大地冰封千里。位于太行山南麓的山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司(以下简称晋城煤业集团)彩旗飘扬、捷报频传。

  隆冬季节,三晋大地冰封千里。位于太行山南麓的山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司(以下简称晋城煤业集团)彩旗飘扬、捷报频传。对于晋城煤业集团而言,2003年是极不平凡的一年。在短短的12个月时间里,数万名职工克服了企业在改革发展中的种种困难,开辟出了一条通往现代企业新型工业化道路。各项主要经济指标均创历史新高:原煤产量大幅增长,突破1800万吨;商品煤创历史最好水平,突破1400万吨;生产经营总额可望达到50亿元。

  晋城煤业集团确定的“沿着新型工业化道路,以实现大集团战略为主线,以煤、气、电、化综合发展为主导,把晋城煤业集团建成经营多元化、组织集团化、管理现代化的大型企业集团”的宏伟目标正在一步步实现。

  在改革中求发展 在开拓中争效益

  晋城煤业集团是在原晋城矿务局基础上改组成立的国有独资企业,是国家确定的520家重点企业之一、是山西省工业企业30强和13家重点骨干企业之一,也是我国重要的优质无烟煤生产基地。经过体制改革,晋城煤业集团目前拥有11个控股子公司和12个生产辅助及后勤服务单位。

  2001年3月,在晋城煤业集团一届一次职代会上,晋城煤业集团领导正式提出了“把晋城煤业集团建设成为煤、气、电、化综合发展的环保型绿色矿山”的奋斗目标,这个奋斗目标突出了环境保护、资源综合利用、洁净煤技术、可持续发展的主题。具体包括以成庄矿、寺河矿、赵庄矿“新三矿”接替王台铺矿、凤凰山矿、古书院矿“老三矿”,实现煤炭主业可持续发展;开发煤层气;建设综合利用电厂和大规模坑口电厂;发展煤化工等多个项目。从此,晋城煤业集团插上了腾飞的翅膀。

  2003年一开局,晋城煤业集团就面对软煤区这一采煤技术难题和国内市场竞争加剧等复杂局面。晋城煤业集团领导面对种种困难并没有退却,在一届三次职代会议上,认真总结分析形势,提出了十大任务。仅半年时间,就完成总产值23亿元,原煤百万吨死亡率为零,晋城煤业集团总资产突破115亿元。

  两年来,晋城煤业集团以党的十六大精神为指导,与时俱进,抢抓机遇,创造性地开展工作,两个文明建设取得了新的成就。概括起来,有“五个新”:

  “一新”——生产经营实现新跨越。晋城煤业集团一方面精心安排好“老三矿”的开采配煤,全力加快技术改造;另一方面精心策划,组织会战,促成“新三矿”尽早投产。同时,继续实施“一争两优”的营销策略,抓住机遇,发展自己。到2002年底,原煤产量创历史新高,达1484.32万吨,同比增加114.03万吨;煤炭产品销售收入238949万元,同比增加76950万元;实现利润9890万元,同比增加1061万元。

  “二新”——体制改革迈出新步伐。从2002年起,晋城煤业集团按照建立现代企业制度的要求,以构建母子公司管理体制为目标,逐步推进以完善、规范蓝焰股份公司为核心的各项体制改革,并取得阶段性成果。按照“主辅分离,辅业改制”的要求,组建供电、通讯公司,整顿、规范其他公司,形成了专业化经营的辅助产业群。

  “三新”——长远项目取得新进展。晋城煤业集团按照煤、气、电、化综合发展的要求,确定了十大重点发展项目。经过艰苦的工作,赵庄矿井项目在拉开建设序幕后,精心组织,突破常规,连续实现了3个阶段的建设目标;其他项目也都有了新的进展。为晋城煤业集团生存和发展打下了坚实的基础。

  “四新”——精神文明建设再创新成果。在深入学习“三个代表”重要思想过程中,大力加强党组织建设、领导班子建设和党风廉政建设,转变干部和机关工作作风。以《公民道德建设实施纲要》为载体,围绕企业改革和发展大局,大力加强和改进企业思想政治工作,积极开展群众性精神文明创建活动,加强企业文化建设,员工素质不断提高,企业的凝聚力、创造力、战斗力明显增强。

  “五新”——职工生活水平得到新提高。随着企业经济效益的增长,晋城煤业集团领导班子千方百计把为广大职工谋利益、做实事作为企业工作的出发点。到2003年底,职工人均收入同比增长14.38%。与此同时,根据国家有关政策,住房分配货币化改革工作顺利进展。职工的水、电、暖等设施和教育、医疗、卫生环境都得到明显改善。

  瞄准国内领先 争创一流企业

  雄关漫道,岁月峥嵘。在新的一年里,晋城煤业集团将按照中央的统一部署,向着“国际一流、国内领先”的发展方向奋进。

  1、培育5个经济板块,实现企地双赢。

  按照党的十六大走新型工业化道路的发展要求,晋城煤业集团充分发挥区域优势和资源优势,通过大力培育经济板块,推动产业接轨,努力实现企业与地方双赢。

  2、确定发展定位,实现“6个接轨”。

  一是与晋城市建设经济强市的发展战略接轨;二是与现代物流业接轨;三是与现代农业接轨;四是与现代化生态工业园区接轨;五是与山西省加速城镇化的进程接轨;六是与国防建设接轨。通过以上经济战略,加快发展,勇闯新路,开拓创新,增加效益。

  3、建设煤、气、电、化综合发展的环保型绿色矿山。

  在“建设煤、气、电、化综合发展的环保型绿色矿山”的发展战略下,根据国家关于建立煤炭大集团、大基地和促进煤电联合的部署,决定把发展战略的实施重点推到努力促使晋城煤业集团通过自身发展和资产重组,进入国家大集团、大基地行列上来。通过建设国内最大的无烟煤生产基地,晋城煤业集团将提前实现“二次创业,十年百亿”的宏伟奋斗目标,为促进国民经济的发展和社会的全面进步做出更大的贡献。

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