在我国，汽车行业一直是采用4S店的发展模式。很多人不明白为什么叫做4S店。其实汽车4S店就是一种以四位一体为核心的汽车特许经营模式，4S 即sale—整车销售、sparepart—零配件、service—售后服务、survey—信息反馈。这种4S的管理模式，让汽车行业在我国稳定、持续、快速的发展。经过市场的考验和时间的鉴定，这是适合我国国情和市场的商业模式，汽车行业的发展我们有目共睹，正是得益于这种4S的模式。

　　而我们今天要说的是与之类似的自行车行业，它也应该打破传统，加以借鉴，让自行车行业改变传统的经营模式，走向正规的管理服务体系。4S店拥有统一的外观形象，统一的标识，统一的管理标准，只经营单一品牌的特点。4S店是一种个性突出的有形市场，具有渠道一致性和统一的文化理念，4S店在提升品牌形象和企业形象上的优势是显而易见的。

　　而近年来，由于网络的迅猛发展，在4S的基础上又增加了2S即selfhold—个性化售车、sale by amount—集拍。许多汽车品牌经销商在4S的基础上提升为6S店，它带来的影响和优势也是不可忽视的。

　　顾名思义，个性化售车就是针对客户的个人需求生产和搭配，更加注重客户的要求和体验，比如在自行车行业，你可以对自行车的任何一个零部件提出自己的要求，车架、前叉、变速器等等。甚至可以提出自己的DIY组车方案。

　　集拍就是集体竞拍，即购买者越多价格越便宜。类似于现在流行的团购模式。这种模式是一种共赢的模式，这是一种直接与销量挂钩的经营模式，销量越大，价格越低。对于购买者，价格上有不少优惠，对于经销商，也可以减少库存，减少资金积压，借机增加销量。这种新的6S模式带动了新的市场潮流，很多行业都在小心尝试，取得的效果还是让人满意的。

　　而在自行车行业，4S店毫无先例。因为传统的经营模式是代理商层层代理，大多是个人行为，没有统一的管理规范和手段，导致自行车市场混乱不堪，更无品牌形象可言。而记者了解到，目前在自行车行业，有一个品牌率先尝试6S店发展模式，改变了传统的行业模式，就是索罗门品牌。索罗门品牌采用统一的管理系统，从而具备了信誉度高、专业、售后服务有保障以及更人性化、个性化的优势，可谓是选购到售后一体化服务，方便消费者的同时也便于企业了解全过程，收集产品信息。经过时间的验证，这种模式的优势得到了肯定。索罗门品牌就是要用汽车的6S店的管理模式打造中国自行车行业的领军品牌。索罗门品牌6S店的成功意味着自行车行业的新的发展，是朝着国际化的方向发展，同时配合我国的国情，让自行车产业再次成为众星捧月的热门行业，也是目前自行车行业的领军品牌。索罗门品牌的6S店管理模式有望让中国成为名至实归全方位的自行车王国。

　　索罗门自行车官网：http://www.solomo.com.cn/