为努力实现“保安全、保稳定、保工期、创效益”管理目标，在中国中铁五局贵州公司关于“三保一创”主题活动的统一部署下，该公司贵开铁路开阳分部紧急行动，迅速开展此项活动。

　　中铁五局贵州公司“三保一创”主题活动内容包括：保安全、保工期、保稳定、创效益。贵开铁路开阳分部根据公司“三保一创”活动实施方案，结合本项目实际，对此项活动进行了安排部署：

　　一是科学编制施组方案，合理配置现场资源，强化施工组织管理，按照领导班子成员分工抓落实。

　　二是严格执行火工品使用管理制度。尤其是现场火工品使用管控，各工区增加1辆运输车，以确保现场剩余火工品即时退库，确保火工品安全万无一失。

　　三是坚持开展安全质量大检查，项目部组织全面拉网式隐患排查，工区要加强日常监督检查。

　　四是科学编制施组，合理配置资源，精心组织施工，强化现场管理，抓好各级领导责任分工落实。同时，注重形势任务宣传和教育，增强全员责任感、危机感和紧迫感，全力以赴确保节点工期目标。

　　五是各级抓好维稳工作。随时掌握当地村民的合理诉求，了解劳务班组工人的思想状况，关心内部职工的实际困难，主动为他们排忧解难，及时做好思想维稳工作，把不稳定因素消灭在萌芽状况。

　　六是进一步加强集约化及二次经营工作，项目部制订考核奖惩办法，重点卡控好开挖光爆质量和喷浆料、仰拱填充及二衬混凝土方量，减少不必要的浪费。