2013年4月20日，庄泰春季中美养生交流推广论坛在南京举行。此次论坛由中美养生文化交流管理中心主办，来自全国80多位中美养生推广工作者出席会议，共同就中美养生文化推广的落实进行探讨交流。

　　据悉，本次论坛总体分为三个部分：第一部分，邀请国内知名人力资源管理讲师许国新老师主讲《留住员工的五大策略》;第二部分，由中美养生文化交流管理中心主任、国内知名营销战略大师侯国新主讲《开展中美养生推广的初衷及整体战略部署》;第三部分，由管理中心副主任周宁主讲《开展中美养生交流推广的战术步骤演示》。

　　首先，针对会销企业普遍存在的员工流失问题，许国新老师从五个方面给予了指导和建议，他强调留住员工与留住男女朋友是一个道理，即你得知道在不同的阶段，他们最需要什么。许国新表示，待遇、文化、机制、感情、魅力，这五点是每一个员工留在公司的可能因素之一，只是每个阶段，每个因素所占比重不同，这就是考验企业领导人智慧的地方，因为只有留住人才，企业才能有发展的源动力。最后，许老师针对每一点都进行了详细解析，给参会的企业家代表在留住人才问题上提供了有效的启发和借鉴。

　　有了人，才能谈做事。紧接着，管理中心主任侯国新就中美养生交流推广的思想及战略部署进行了讲解，他坦言，中美养生交流推广是庄泰在2012年完成的一次重要战略转型，而这次转型也是结合目前国内市场的现状深思熟虑之后的决定。侯国新强调，美国生物科技的发展世界领先，我们有目共睹，同时有 FDA权威机构把关，因此美国健康品在品质有保障。在这个基础上，再结合中国传统养生理念，这样的搭配既有新意，又有内容。而对于中美养生交流推广的四步走战略及未来规划，侯国新也都一一做了解答。

　　思想和战略清晰之后，最终的落脚点还是在具体操作上。管理中心副主任周宁在中美养生交流推广的具体做法上与参会者进行了交流，内容主要包括中美养生交流纪念礼品如何运用、推广过程中的四个会议如何开、会议中有哪些工具以及这些工具如何使用这三个方面。从周副主任的现场演示来看，管理中心在中美养生文化推广方案上已经非常成熟，这也给与会代表们在推广工作提供了强大的资源支持和平台支持。

　　据了解，中美养生推广论坛将于每月20号在南京总部举行，该论坛旨在加强交流、互补不足，实现共同成长，最终让中美养生交流成为健康产业的第一品牌。