如今，"经济全球化"、"地球村"、"地球温室效应"等名词盛行，不少人似乎也知道要将自身的行动置于更广阔的时空中去考虑，不违背长远的利益。但眼光归眼光，不少商家在具体行动上却还依然以短期逐利为第一要义。道理也简单，市场是残酷的，它等不及你的长远梦想。

　　但在长远眼光与短期利益的冲突中，真的是所谓鱼与熊掌不可兼得吗?2003年8月28日，江苏大亚木业有限公司在林业资源匮乏的苏南地区，以一条总投资约5.5亿元人民币的20万立方米中高密度纤维板生产线证明，对智慧的企业这并非难事。

　　以企业短期利益来看，全球中密度纤维板厂的平均规模大约为10万立方米，而我国现有中密度纤维板生产企业平均规模仅为3.4万立方米，面对这样的契机，江苏大亚大手笔投资年产20万立方米的生产线，必然给它带来可观的收益。

　　同时，在这条生产线的背后，大亚还带动了一条农工商协同发展的产业链，使"以林养林"的经营模式有了新的生机，既调动了农民植树造林的积极性，提高了农民的收入水平，又培养了一批以种植和收购木材为主业的林农和林木经纪人，带动了农村水陆运输业和服务业的发展。不难看出，大亚的作为，给整条产业链带来的是立竿见影的利益。

　　然而，更值得我们关注的是，大亚眼光之长远。

　　众所周知，林木产品不仅是国内市场的紧缺商品，也是国际市场的紧缺商品，随着对森林生态价值的关注，许多国家早已开始限制木材出口。我国作为缺林少材的国家，由于人口众多且经济发展迅速，木材供应的矛盾日益尖锐。近年来，随着国内木材需求量的急剧增加，木材供需缺口越来越大，今年我国的木材供需缺口将达到3000万立方米，到2010年，我国木材的供需缺口将达到3500万立方米左右。再加上1998年起就开始实施"天然林保护"工程，形势已是十分严峻。如何既解决生态问题，又兼顾企业短期利益，并且盘活整条产业链，这对任何企业来说都是一个难题。大亚却用一条生产线串起了木业"农工商"协同发展的模式，对解决目前我国林业"保护与需求的矛盾"进行了非常有价值的尝试。

　　作为一名哲人，他可以远离利益纷争，悟到那意境辽远的哲理;作为一个商人，他可以紧随利益驱动。前者有超然，后者有务实，但却少有人能将两者结合在一起。鱼与熊掌，可以兼得?这非有智慧的厂商难以为之。江苏大亚以实际行动告诉我们，现代企业要想立于不败之地，既要有开阔的视角，又要有务实的精神，同时还需有将两者合而为一的智慧。