约束预算管理，加大修旧利废，节支增效纳入市场化管理……随着基层区队一系列措施的出台，安徽淮北矿业海孜矿“千名职工大节约”正变成实实在在的具体行动。

　　宣传上广造势。该矿对基层20多家单位下发活动文件，在工广、社区悬挂“千名职工节约大行动”宣传标语;矿上、区队分别举行仪式，全面启动“千名职工节约大行动”;广播站、电视台、网络开设专题宣传，组办“节支降耗我的责任”大讨论;矿工会开展“坚定信心迎挑战、凝心聚力促发展”合理化建议和技术改进项目征集活动，营造出浓郁的节约氛围。

　　措施上多竞赛。经管部以“降本增效、节支降耗”劳动竞赛，生产技术部以“节能降耗QC小组”竞赛，机电科以优质供电、“26度空调节能行动”，一线单位则以“百千万”节支降耗竞赛，多头并举，多线共进，纷纷将成本管理纳入“降本增效、节支降耗”的劳动考核，使“节约大行动”波及矿井每个角落，形成一股竞赛潮流。

　　节支上重激励。矿上制定出考核奖励办法，详细到对每一项“钱袋子”的收入，均进行兑现奖励，实行“有节就有奖”、修旧“有钱途”。运输、保运等单位在实施细则中，将电机车牵引链、道钉、电缆、螺栓及电器零部件的回收，纳入考核范围，既有考评金额，又有奖励金额，使每条每件都有回收复用的奖励标准，让“红利分配”成为职工看得见、摸得着的行动，调动了职工节约节俭的积极性。(丁洁)