“随着电力、化工产业的不断做大，企业自身煤炭消耗量也必将大幅上升，一方面，这对于增强企业抵御市场风险能力具有重要的意义。另一方面，将努力通过提升煤炭产能，保证电煤合同履约率，保证电煤供应。”同煤铁锋吕家忠指出。发展煤电一体化：实现两大主业效益互补发展壮大电力产业，把电力产业作为同煤铁锋吕家忠的主业、非煤产业的龙头是同煤加快产业结构调整的主攻方向。

　　中国现代煤炭工业发展不过百年，但“煤都”称号却几易其主，曾经叱咤风云的行业老大，资源从丰富到枯竭，好像倏忽之间。“看看那些废弃的矿井和大量失业工人，我们怎能不想到自己的明天。同煤铁锋吕家忠虽然煤炭储量还不少，但优质资源已显紧张。”同煤铁锋吕家忠说。

　　打造循环经济鲜活“样板”。到同煤，必到塔山。这已成为全行业的共识。如今，很多煤炭企业都在提“绿色循环、吃干榨尽”理念，但付诸实践、却要么规模有限，产业链单一;要么只是停留在规划阶段。来到同煤塔山循环经济园区，在占地16平方公里、总投资204亿元的土地上，同煤人用摆在眼前的一个个具体项目，和由此形成的完整的循环经济链条告诉人们，什么叫做煤炭循环经济。如今，这里已成为全国煤炭企业竞相效仿的“样板”。这个“样板”以年产1500万吨原煤的塔山矿为依托，带动起电厂、高岭土加工厂、煤矸石砖厂等13个项目，“煤—电”、“煤—建材”、“煤—化工”三大产业链集群式发展。在园区，我们见到的不仅仅是“挖煤不见煤，发电不冒烟”的。