从上世纪50年代末，著名的SONY公司由原“东京通讯工业公司”改为SONY标识开始，很多企业都试图以更换标识来扩大企业的影响力。在国内，从Acer到Benq、从Legend到Lenovo，企业换标似乎已成为了一种潮流。

　　华旗换标

　　近日，国内著名IT企业华旗资讯在北京日坛公园正式启用“爱国者”新标识——aigo，此举引起了业界的广泛关注，大家对此评判不一。有人认为这将有利于华旗今后的进一步发展，通过与国际接轨，企业可以更方便地将产品推向国外市场。而有人则认为，华旗是不得已而为之，换用新的标识，必然会有一定的资产损失，也将会影响华旗辛苦建立起来的“爱国者”品牌形象，华旗这样做会不会得不偿失?

　　面对铺天盖地的质问与怀疑，华旗创始人冯军平静地解释说：“我们只是改用了新的英文标识，我们在产品的包装上将采用aigo和“爱国者”组合的标识，因此从根本上说并不会影响华旗的品牌形象。标识的改变是华旗走向国际化重要过程的第一步，我们将以此开始在国际市场上的漫漫征程。”

　　作为一家IT企业，华旗从1993年在中关村开始创业到如今已整整10年了。随着华旗品牌地位的不断巩固，华旗已完成了企业发展初期量的积累，向国际化企业发展摆上了华旗的发展日程。2000年，华旗资讯开始了公司的远景设计和远期规划。2001年，华旗正式将“成为令国人骄傲的国际性企业”、“建设令国人骄傲的国际品牌”确立为奋斗目标，致力打造“数码化”、“国际化”的领先企业，同时，华旗开始酝酿其全新的品牌标识“aigo”。

　　据介绍，此次华旗启用新标识除了将英文标识作为进入国际市场的通行证之外，还有两个方面的原因。

　　一是适应市场需求。原来的英文标识在消费者心目中的认知度比较低，而新标识与“爱国者”中文品牌谐音，关联度更高，而品牌形象简单、明确，容易强化消费者对于品牌的认知、记忆与联想。二是为了产品品牌今后的长期发展。“爱国者”本身的品牌内涵相对厚重，而aigo这一新标识不仅继承了原来的可信赖感，而且更加亲和，与消费者的距离更近，也更容易承载科技的内涵。另外，“自主科技、自由生活”的品牌主张更贴近数码产品的定位，更适用于华旗今后以数码产品为主的产品方向。

　　华旗在成立10年之际，“爱国者”启用国际化标识aigo，正式吹响了华旗向国际化进军的号角，这也将全面开启华旗的二次创业。随着中国经济的不断发展，越来越多的企业会像华旗一样面临着向国际型企业转变的二次创业，在给企业带来更大发展机遇的同时也必然会带来更为艰难的挑战。

　　本土化与国际战略

　　纵观全球成功的企业，其中无一例外都是跨国型的巨型公司。对于一个企业来说，只有立足本土、面向国际才是企业保持常盛不衰的真谛。当然对于中国的IT企业来说，在国际化进程中面临的挑战无疑将会是巨大的。华旗总裁冯军表示，“在我们华旗前10年的发展里，除了自身的努力之外，联想、方正等很多优秀民族IT企业的发展经验、思路给了华旗不少的借鉴。相对而言，华旗的国际化之行却很少有成功的经验可寻，这将是年轻的华旗今后所要面临的最大挑战。”

　　回顾几十年来亚洲品牌的发展历史，我们不难发现所有成功的国际化品牌基本上都具有两个必备的要素资源：一个是“高质优价”;一个是建立在国内市场基础上的“稳固的本土根据地”。40年前，一批日本品牌在以本土市场为根据地、赢得了发展的要素资源后，开始集体走向国际化，靠“高质优价”风靡欧美市场，成为了具有相当抗风险能力的国际品牌。20年前，一批韩国品牌抓住当时的历史机遇，以本土市场为稳固的根据地，通过“高质优价”走向了国际市场，形成了一批较有影响力的国际品牌。

　　随着改革开放的稳步推进，经济的迅猛发展使中国形成了令全球瞩目的、高速增长的内需市场，一大批优秀的民族IT企业借此机遇，在国内建立了坚实的根据地。

　　同时，随着中国产品品质迅速提高，“高质优价”已成事实。比如，华旗“爱国者”移动存储已通过“高质优价”，取得了广大用户的信任和喜爱，并带动民族产业发展，使移动存储成为惟一领先国际同行的IT产品领域;在移动存储技术的基础上，华旗研发推出了“爱国者”MP3产品，并从今年7月开始，将众多韩国品牌远远的甩在了后头，而MP3恰恰是韩国品牌三四年来在全球市场领先的产品领域。“爱国者”的成功，完全是依靠“高质优价”和“稳固的本土根据地”打赢了韩国品牌。

　　冯军表示：“正是由于有了如此出色的成绩，我们在面对企业的国际化进程时才能如此自信。当然，启用新标识对华旗来说只是国际化进程的第一步，面对国际市场竞争的日渐加剧，我们要走的路还很长。”

　　征途漫漫

　　对于大多数的企业而言，启用新的标识虽然程序繁琐，但并不难于实现，相对而言，品牌变脸背后的战略转型才是一个复杂得多的活动，企业要对战略制定流程、管理流程、业务流程和组织体系等进行系统的变革，只有这样才有可能最终实现由内到外的真正转型。

　　对于华旗而言，新标识的启用是华旗转型、走向国际化的第一步。aigo品牌能否真正在国际市场上成为长久的知名品牌，还有很长的一段路要走。除了标识的转变外，在财政、人才、管理、资金以及企业文化等国际化方面华旗还要进行更为大胆的改革。

　　随着中国企业的不断发展，未来将会有越来越多的优秀企业进入国际市场，在国际化这一全新环境的探寻中，中国的IT企业应结合彼此的优势，共同打入国际市场，树立中国产品在国际市场的地位。随着国际化进程的深入，作为已成功开始国际化进程的优秀企业，比如说华旗，可以将不断积累的经验拿出来，与立志于国际化的国内同行分享，共同提高彼此的国际市场竞争力。

　　当然，如果更多的中国企业能够在一开始就做到高瞻远瞩、具有国际化的眼光，同时再辅以行之有效的品牌管理，那将会更有利于实现企业根本性的战略转型。