山东龙口矿业集团以公司挂牌为动力，把提速增效作为首要任务，集中精力研究经济，发展经济，推进理念、机制、政策三创新，全力打造高效、优质、健康的经济运行模式，保证经济运行质量不断提高，今年1至4月份全公司生产原煤163.5万吨，销售原煤159.65万吨，创出历史新高。

　　这个公司按照“博采众长，创新发展”的基本理念，破除内部封闭、僵化的管理方式，充分调动每个员工的积极性，形成人人搞创造、人人抓效益的良好局面。他们推行“追求效益最大化，是企业大发展根本”的理念、“质量为本，诚实守信”的品牌经营理念、“以小赢大，扩张发展”的资本运营理念、“用户至上，全员开发”的市场营销理念，推动经营管理工作进入正确的运行轨道。在创新经营机制方面，该公司要求将改革改制工作深化到每个工作岗位、每个生产环节，用机制来规范员工的管理和操作行为。他们建立“国有企业民营化管理”模式、“化整为零，分兵突围”模式、“专业化管理”模式、“内部市场化经营”模式，保持经济效益的增长势头。在创新激励政策方面，该公司坚持和完善按劳分配制度，积极探索按经济要素分配的有效形式，按照资本投入的比例、知识投入的贡献、能力投入的绩效进行分配。他们在限定工资总额的前提下，允许各单位内部拉开分配档次，保护那些有特殊贡献员工的积极性，使有能力的员工先富起来。