美国东部时间2003年8月14日下午4时，北美地区发生了震惊全球的大规模停电事故，电梯停在半空、电话不通了、网络停顿了、企业全面停工、交通全部瘫痪、居民生活陷入严重混乱……

　　一切是那样触目惊心。根据美林公司首席经济专家戴维·罗森堡的预测，这次停电事故所造成的经济损失估计在每天250亿到300亿美元之间。受停电事故的影响，美国第三季度的经济增长率大约会在3%左右，而间接的损失更无法估算。

　　电力保护的警钟不仅仅在美国敲响。全球的企业用户都在反思，如果灾难发生在我们身边，我们该如何应对?在中国，这种危机感似乎更加显著。进入7月以来，全国范围内已经出现大面积区域缺电情况，由于南方大部分地区持续高温，五大电网供电吃紧，19个省市紧急限电，许多南方企业一个礼拜只能上4天班，3天要停电，甚至有向“三天上班、四天停电”的趋势演变。

　　“我们现在考虑的问题不是电力事故会不会发生，而是什么时候发生。”一直致力于电力保护解决方案的美国APC公司大中国区总经理程小丹说，“作为用户，我们不可能去控制影响整个电网系统可靠性的许多大环境因素，但我们可以积极地做好自身信息网络系统小环境的电力保护。”

　　“系统一旦突然停止，意味着什么?北京的资金出不去也进不来。统计数据表明，停电造成银行卡、金融经济、信用卡业务、ATM等损失巨大，但我想银行的损失有些是无法用直接的数字来统计的，确实是无形的数据。因此中国人民银行非常重视电力保护这块，我们的系统不仅是双路供电，UPS也是必备的。对于部分电力资源还比较紧张的地区，我们还要考虑使用柴油发电机。”中国人民银行科技司负责银行电力保护系统的处长张永福坦言。

　　显然，要避免正常的生产经营活动受到影响，除了加强电网建设之外，企业也必须行动起来，构建一个高可靠的电力保护系统。

　　8月14日停电事件对美、加影响巨大，对中国企业也是一个警醒。毕竟，在电力系统的可靠性方面，中国与这些发达国家相比还存在着不小的差距。例如，我国去年每户平均停电时间为8个小时左右，一般发达国家都在一个小时之内，日本东京只有10分钟左右。而对于用户非常关心的停电次数来说，发达国家每年户均0.3次左右，我国则2次左右，有着近10倍的差距。

　　所以，在电力保护上，居安思危才是正确之举。

　　如何构建企业系统电力保护小环境?经过8·14事件，美国已经认识到UPS和备用发电机(油机)的重要性。这从股票市场的反应就可看出：在8·14事件发生之后的第二天，做电力保护的美国APC公司的股票上涨了15%左右，而发电机厂商的股票则上涨了30%。“国内用户多采用配长延时UPS，而国外用户则多采用UPS加上油机。实际上，UPS电池与油机的初次成本相差不多，但油机后期的维护成本更低一些，而UPS电池则需要定期充放电，每隔3—5年需要更换电池，并且供电保证很难超过8个小时。当出现电力事故时，UPS实际上应该承担从电力中断到柴油发电机启动的这段时间内的供电，保证信息系统的电力供应不出现中断，而此后的供电则可以交给发电机。所以我们建议中国用户也应当考虑将配长延时电池的UPS方案改为配短延时电池的UPS加上油机的方案。”APC公司大中国区经理程小丹为中国用户提出了诚恳的建议。

　　事实上，中国的企业也正在加强自身电力保护系统的建设。海关总署的门小兵处长介绍，海关总署已经配备了UPS系统，而且“这个UPS很大”。同时他们也配置了柴油发电机，可以自主发电。

　　“坐在火山口”的中国人民银行科技司技术工程管理处处长张永福也表示，“我最怕北京有大面积长时间的停电，UPS系统肯定需要，但光靠UPS系统支持不了太久。”“原来我们只考虑灾难备份的双路供电，还没有从电网的高度来看待。以后我们整个灾难备份体制一定要分布在不同的电网中，如果华北这个网一旦瘫痪了，我们的灾备中心当天就可以切换到不会受影响的电网上去。”

　　针对当前电网无法回避的拉闸限电等问题，作为电力保护厂商，APC公司及时向广大企业用户提供了全面的从电源保护到整体网络环境保护的解决方案。在出现断电、停电等突发事件时，APC的产品解决方案可以帮助用户确保网络关键设备的供电。