6月20日下午，由金蝶国际集团和万科股份有限公司联袂发起的“经典应用 经典故事——中国地产行业管理信息化网络研讨会”通过网络视频会议的方式，在全国范围内拉开了帷幕。此次会议吸引了国内40多个城市1000多名房地产企业的CEO、CIO、CFO等行业精英前来参加。会上，金蝶携手万科正式推出以房地产行业成本管理系统为核心的金蝶房地产行业解决方案，从而引发了地产界“运用信息技术，加强成本管理”的大讨论。据悉，此前2天，金蝶在上海举行“2003年金蝶明珠计划启动大会”，而本次房地产会议正是“金蝶东方明珠计划”系列行业研讨会的首发站。

　　房地产是中国经济的重要产业。5年来，城乡住宅投资年增长额保持在固定资产投资增长额的30%左右，拉动GDP增长1个百分点以上。随着货币化房改制度的实施，中国房地产行业迎来了一个崭新的发展机遇，在《福布斯中国富豪榜》公布的前100名中，有近半数是从事与房地产有关的行业。近两年来，境外资本、其它行业资本不惜血本的大举进入，房地产行业的竞争空前加剧。业内人士指出：房地产行业是典型的资金密集型行业，具有投资大、风险高的特性。房地产项目开发从购买土地、规划设计、施工建设到竣工验收，建设周期短则1—2年，长则3—5年，甚至更长;项目建设投入资金巨大;建设项目涉及合同种类多、合同数量大，管理繁杂;影响房地产建设项目成本的各种因素多，加之建设周期长，成本控制困难。如何让企业的操作更规范?如何提高企业的核心竞争能力?

　　作为房地产行业的翘楚，万科连续19年成长的背后，除了有正确的发展路线和策略外，还有不同方向、实际操作性质的专业管理在起支撑作用，其中之一就是万科所专注的成本管理。万科一直专注于中高档居民住宅的开发，投资地域由分散在全国13个大中城市向深圳、北京、上海、天津、沈阳、成都6个经济发达、人口众多的大城市集中。如今，万科已经成为全国首屈一指的民用住宅发展商，地产业务开发城市又重新扩展到13个城市，2002年开发面积已达到120万平方米，预计未来将以30%的速度递增。房地产规模的扩大，使得成本管理的增减效应进一步放大，而且在激烈的市场竞争中，在土地成本越来越透明化、市场化之后，成本管理的重要性更加突出。

　　金蝶公司从1999年开始研究基于万科成本管理思想的房地产行业解决方案，至今已经在万科得到成功应用。金蝶房地产行业解决方案包括：集团财务管理系统、房地产成本管理、采购仓存管理、人力资源管理、客户关系管理、知识管理、第三方商业智能系统和售楼系统，其中的成本管理是整个方案的核心。通过采用该方案，万科公司取得了良好的经济效益。

　　本次活动得到了全国房地产行业企业的热烈欢迎。在“非典”时期，金蝶率先采用网络视频会议“零接触”的方式，在虚拟网络世界中，齐聚八方地产精英，一起聆听了房地产成本管理和信息系统应用专家对地产业成本管理的科学诠释，集中探讨了房地产行业成本管理系统的应用价值，共同分享了万科在成本管理方面的成功经验。

　　有关专家认为，房地产行业是我国国民经济的支柱性产业，多年来一直保持着高速发展。但是，房地产行业的信息化程度并不高，此次金蝶与万科推出房地产行业解决方案，将极大地提升中国房地产行业信息化水平，为房地产行业的腾飞发展奠定坚实的基础。