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从农民到优秀企业家

中国企业报道 作者:张益敬  2012-04-23 阅读:
核心提示:从普通农民到市人大代表、优秀企业家;从3个人的小作坊发展成上千人的省级高新技术企业、全国同行业中的排头兵,创造这个奇迹的是山东龙口市大川活塞有限公司董事长解金浩。

  ——记龙口市人大代表、大川公司董事长解金浩

  从普通农民到市人大代表、优秀企业家;从3个人的小作坊发展成上千人的省级高新技术企业、全国同行业中的排头兵,创造这个奇迹的是山东龙口市大川活塞有限公司董事长解金浩。

  1984年,34岁的解金浩因不甘心父辈日出而作,日落而息,安安分分土里刨食的日子,乘着党的土地承包到户,允许农民八仙过海各显神通的好政策,抓住人们交通工具开由自行车转向摩托车的大好时机,组织2个伙伴,租赁生产队的3间牛棚,开始研制摩托车配件—活塞。解金浩买书籍、查资料、做试验。一次次失败不灰心,总结教训再另来。功夫不负有心人,进过三年半一千三百多个昼夜的反复试验,终于生产出质量过硬的产品。紧接着,解金浩马不停蹄,亲自背着产品,带着干粮到全国各地推销。为了让名不见经传的小字辈企业的产品在全国强手如林的激烈竞争中争得一席之地,解金浩采取让用户“先试后买,方知好歹”和“让利销售,送货上门”等灵活营销策略,凭着一流的产品质量和诚实守信的原则,使产品很快就打开了市场。从1988年开始,企业的生产经营像孙悟空翻跟头——蹦着高往上窜。1996年,投资6000万元,占地24000平方米,建筑面积18000平方米的现代化企业—龙口市大川活塞有限公司在原活塞厂的基础上脱颖而出。

  作为一个企业的创始人,靠着一股顽强的拼搏精神,干到这个地步,解金浩应该知足了吧?“我们知足,但并不满足”。在这种永不满足的精神思想的指导下,解金浩又带领职工向着现代化高新技术企业的新目标奋进,下功夫用气力抓技术进步和质量管理。他针对职工中70%的人是青年农民工的特点,加大资金投入力度,通过采取高薪聘请大专院校教授进厂给工人授课,进行专门技术培训;挑选生产骨干力量到对口院校学习深造和招聘专业技术人才等多种渠道,不断提高职工的文化技术素质和企业的整体素质,解金浩自己先后自学了铸造、热处理、机械设计、模具设计制造等有关书籍,获得了工程师职称。为了使企业不断适应时代飞速发展的步伐,解金浩组织技术人员与国家科研部门和大专院校联姻,积极探索“生产一代,研制一代,开发一代”的新路子,解金浩与有关人员和湖南国防大学共同研制的“非线性椭度活塞测量仪”填补了我国活塞行业一项空白,与重庆摩托车制造公司共同改革的摩托车活塞加工靠模新工艺,获得国家实用新型专利,和有关人员研制的“DC100型活塞销孔全功能综合加工机”获国家科技部科技进步金奖和100余万元的奖金。随着10多种高科技含量的新产品研制成功和投放市场,企业的可持续性发展后劲越来越足,路子越走越广。他们年产的800万只“百川牌”摩托车、气泵、汽车等7大系列400多个品种的活塞,不但畅销全国和港澳台地区,而且打入了日本、东南亚和欧美等国际市场,企业由3个人的手工作坊发展成为省级高新技术企业和龙口市重合同、守信用企业,共安排附近农民进厂工作达800多人,带头人解金浩则被评为市人大代表、优秀企业家、全国摩托车活塞行业协会副会长,成为全国摩托车行业中的领头羊。

  成绩面前,解金浩还不满足,眼下,一个投资5600万元,占地30000平方米,全国最新产品—福瑞斯的建设项目正在紧锣密鼓地进行,不久即将投入生产,解金浩要在市场经济的大潮中继续拼搏、继续奋战。