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刘尚元：中建三局二公司安装公司优秀项目经理，2011年中建三局营销系统先进个人，2012年代表安装公司参加中建三局商务策划获得第二名殊荣。毕业于武汉理工大学，工商管理专业。工程师，国家一级注册建造师。1991年参加工作，从事施工管理工作20余年。他凭借独特的策划营销理念、丰富的项目管理实战经验，优良的个人综合素质先后担任了武汉广场项目经理、黄石安装处经营主任、安装公司成本部主任，沈阳市府恒隆广场机电项目项目经理。
他果敢、创新的工作作风和“方法总比困难多”的精神在主持沈阳市府恒隆广场机电项目的施工建设中得到了深刻体现，他所提倡的商务理念和对港资大型项目的独特管理方式，在赢得各部门机构认可和好评的同时，也为企业取得了良好经济效益和社会效益。
2009年7月，刘尚元同志接受了沈阳市府恒隆广场机电项目施工任务，该项目是以中建三局名义承接最大的单体建筑，为东北第一高楼，是东北地标性建筑。恒隆项目采用一次报价，裙楼低价中标。他克服种种困难，带领项目团队积极和业主、顾问沟通，在诚信履约和科技创效的基础上通过精细的商务策划，为工程创优和盈利打下了坚实的基础。他向高端开拓，实施长线营销总策划，利用其长期以来与港资企业合作的实践及专业经验，为安装公司顺利承接天津恒隆项目起到了十分重要的推动作用，担任起了承接天津恒隆、大连恒隆项目的“策划师”和“桥梁”的角色。
打造机电特色，体现履约实力”。他提出技术先行、技术创实力以及找缝插针、主动出击的管理理念，坚持实物质量验收一票否决制，并连续两年在东北零下30度的寒冷气候下组织春节施工，在保证里程碑计划按时完成的同时，实现了对业主的承诺，成功打造了三局机电的品牌，使沈阳恒隆机电成为所有恒隆工程的样板。
“遵循战略成本理念，向深化设计要效益”。他充分利用企业技术实力、科学展示了深化设计的计算过程和设备选型要点，达到了深化设计与商务策划深度融合，大大降低了项目的制造成本。同时，利用港资项目功能性变化较多，建筑、结构变更频繁的特点，在“多变”的环境中发现机电安装的商机。
正是由于沈阳恒隆前期的完美履约以及和恒隆业主建立起的良好关系，沈阳市府恒隆机电项目在2012年2月又获得了塔楼施工承接权，刘尚元同志在此过程中起着十分重要的作用。
他正是这样典型的三局人——“敢为天下先，永远争第一”。敢想敢做，勇于创新。务实、创新、发展是他前进的指引，责任、担当是他前进的动力，隐忍、奋发是他前进的方式。五岭逶迤腾细浪乌蒙磅礴走泥丸。相信他会迎难而上，在未来的建设征途上走的更高、更远!
