今年，黑龙江省农垦七星农场第三管理区党委在管理中突出以人为本，用访实情、问民意、真纳谏的方式来调动职工群众参与区内管理、发展的积极性，有力密切了干群关系、汇聚了发展共识，开创了管理区工作的新局面，百姓实在在的得到了实惠。

　　“一会儿回去我就把你提的这几点建议拿到班子会上讨论，保证给你拿出一个满意的方案”日前，在24作业站水稻种植示范户王国良家里，主任李成江一边的详细记录，一边郑重的承诺。这是七星农场第三管理区党委利用冬闲的有利时机，组织管理人员到基层纳谏、服务民生的一个场景。

　　为聚群众之力发展生产，早在入冬前，第三管理区党委就组织班子成员成立 2-3人的“区”、“站”冬闲回访纳谏小组，来就农业的春播、夏管、秋收、销售、及政策、项目资金，职工技能培训等内容来进行探讨，交流，旨在总结经验、取长补短，早总结、早规划，早部署，备战明年。

　　截至目前为止，已收集涉及职工群众生产生活建议、“点子”60多条，制定出合理建议28条。(特邀报道员：于海燕)