有人说我玩“财技”。我不太明白“财技”是什么，如果把玩刀的叫有“刀技”，玩杂耍的叫“杂技”，玩钱的叫“财技”，那我没有什么“财技”，我的“财技”为零，说我有“财技”是高抬我了。因为我不懂玩钱，不会玩钱。

　　我也看到有的媒体把我收购科龙、吉诺尔等并购活动称为“财技”“玩钱”，其实不能这么说。因为如果买企业仅仅为了赚钱，买来企业，运营好了再卖出去，从钱到钱，那可以叫做玩钱，叫财技，但我收购科龙、吉诺尔等首先不是考虑赚钱，是因为我有制冷技术，需要一个生产制冷设备的企业，而有企业恰好要卖，于是就成交了。就这么简单。其实我买科龙之前谈了好多家，只有科龙卖给我，其他厂家人家不愿卖啊，我有什么办法?

　　我是学技术出身的，不是学金融的。金融出身的玩钱可以理解，拿钱赚钱，那是赚钱的最高境界。我不行，有人总拿我收购企业说事，其实在资本市场方面我只能算个木匠。通过摸索，在行业里造了几件家具而已。木匠和教授的区别是什么，木匠只有一点经验，没有理论，而教授是有理论、有知识的，是可以在课堂上传授知识给学生的。

　　其实买科龙真正的赢家不一定是我，赢家永远是卖家，也许是政府。一个亏损十几亿的国有企业被我收购，企业拿到了钱，政府把持有的股份变现，堵了窟窿，还解决了几万人可能面临失业危险的问题，一个亏损企业现在开始盈利，增加了政府税收，你说谁是赢家?

　　我买科龙只看好一点，看好这个行业。并不是我们有什么特别的本事，只是国外公司有很多都不做了，我们搞制冷才有了机会，有了成为世界级制冷企业的机会。如果GE要投几亿元做冰箱、空调，我就不做了，问题是国外现在不能做，因为利润太薄。他们聘请一个博士要10万美金，我们要1万就够了。

　　买家没有卖家精，这个道理人所共知。我买科龙实际上是冒着很大风险的，40岁时我买了，而如果我到了60岁，绝对不敢买，我不敢冒这个险。我们也准备进行一些跨行业并购活动，但我有一个原则，不搞那些技术进步太快的行业，比如计算机芯片、一些软件等，投入太大，变化太快，风险也最大。

　　你可以说我搞的还是旧经济。如果我20岁，我会选择Internet，30岁，我可能还会选择软件，但现在40多岁了，我只能选择制造业。而且在制冷领域我可以算个专家，我不愿再到一个做学生的行业里，冒那个险。

　　至于叫我什么比较合适，我自己更愿意别人叫我制冷专家。我是工科出身，制冷是我的专业，我最大的愿望是把我的科学发明用于生产。尽管我的制冷技术受到过质疑，但现在事实证明了我的价值。格林柯尔技术用于冰箱制造，双效王已获得业界公认和消费者欢迎。今年上市的三温区冰箱，温度达到无限可调，这一技术在国内首创，国外只有西门子具有这个技术。明年我们还要推出四温箱，这个技术是世界首创。

　　现在我们在世界上没有什么可怕的竞争对手。因为制造业在国外是个高成本的行业，经过这几年的经济衰退，国外很多制冷企业已经放弃了，或者转移了生长线。现在中东局势紧张，如果再有一轮经济衰退，我相信国外制造企业消失得更多、更快，我们的机会就更多了。