10月22日，国投安徽楚源工贸有限公司党的群众路线教育实践活动总结大会在新集煤矿宾馆二楼会议室召开。国投新集公司党委书记、董事长、公司教育实践活动领导小组组长陈培，公司第一督导组成员到会指导。安徽楚源公司总经理甄胜好主持会议，楚源公司党委副书记、教育实践活动领导小组第一副组长皮振祥做总结报告。

20141022楚源公司党的群众路线教育实践活动总结大会召开

　　皮振祥在总结报告中回顾了楚源公司活动开展情况。一是紧扣三个环节，确保教育实践活动善作善成：认真抓好学习教育，广泛听取基层意见;深入查摆问题根源，严肃开展坦诚批评;确保整改落实到位，不断完善规章制度。二是实现三个提升，确保教育实践活动取得实效，真正实现了全体党员的党风洗礼、突出问题的整改落实、党员干部的作风转变。三是落实三项工作，确保教育实践活动成果转化。深入开展“回头看”活动，扎实做好支护产品生产供应，各类零星工程施工及“两堂一舍”综合后勤服务保障工作，为确保主业生产建设及职工队伍稳定作出贡献。

　　会上，陈培对楚源公司教育实践活动开展情况进行了点评并讲话。陈培指出，楚源公司路线教育活动总结得客观全面、认识深刻，下一步安排到位。一是领导重视，活动组织严谨有序。“为您服务是我们的荣幸，您的满意是我们的追求”理念贯穿始终。二是层次分明，学习教育效果明显。特别是“延安精神”与路线教育相结合，得到了市委的肯定，成为新集的典型。三是聚焦“四风”，作风建设明显改进。班车管理改革、幼儿园设施改造，体现了为职工服务的思想。四是真督实导，确保教育活动扎实推进。六个督导组推进、开门搞活动、社区接访体现了自选特色。五是统筹兼顾，做到“两不误，两促进”。实施问题管理模式，立行立改，围绕主业上项目，进一步提升了服务水平。

20141022楚源公司党的群众路线教育实践活动总结大会召开

　　陈培指出，面对严峻的市场形势，楚源公司下一步要转换和应用教育实践活动的成果，建立长效机制。班子要认真研究存在的问题，完善制度建设，优化管理环境，深化内部改革，以市场为导向，向市场要出路，深挖潜力，降本增效，促进管理提升，实现扭亏增盈。一要坚持问题导向，认真做好“回头看”工作。二要持续改进工作作风，着力提高服务水平。三要加强班子建设，发挥领导核心作用。四要深化人本管理，凝心聚力促进发展。五要向市场要出路，全面深化内部改革，实现扭亏增盈。

　　陈培强调，形势逼人，形势催人，困难与机遇同在，压力与动力并存，要通过这次路线教育实践活动，更好地传承“新集精神”，不断完善内部管理，发挥管理优势，深化内部改革，迎接市场挑战，抢抓发展机遇，打开楚源公司发展建设的全新局面。

　　甄胜好对迅速开展学习贯彻活动、积极制定市场化转型发展方案、切实做好“回头看”整改落实等工作进行了安排。

　　会上，在督导组的指导下，楚源公司机关主管级管理人员、各基层单位经理、书记、公司职管会成员对公司副总以上人员进行了民主测评。楚源公司副主管级以上党员，机关全体党员，公司职管会成员100余人参加会议。(特约报道员：许广泉 王小辉 王莉)