“几年内，TCL要在以液晶为代表的平板电视产业实现全球销量第一。”不久前，在TCL“数字电视新四化全球战略”发布会上，TCL集团多媒体电子事业本部总裁史万文语惊四座。

　　随着平板电视的升温从去年开始国内彩电企业对液晶电视市场的争夺也达到白热化的程度。当大多数中国企业都在高调宣传其液晶电视时，TCL悄然对液晶电视产业链进行资源整合，紧锣密鼓地搭建其液晶电视产业的全球布局，默默构建其在液晶电视领域的“系统竞争力”。在成为全球最大彩电企业后，TCL在去年率先发布了“高品质、大屏幕、全系列”的液晶战略，并在成都筹建全国最大的液晶电视生产线。2005年2月，TCL与LG-飞利浦公司达成液晶屏购销协议，随后又有媒体报道称TCL将在台湾地区下液晶屏大额采购订单。

　　史万文声称，今年TCL将不排除通过合资或参股的方式进入液晶面板领域的可能性。他还表示，TCL在彩电产业的竞争战略已经转变为立足全球市场、依托后台强大的技术、市场综合优势，来打一场全球范围内液晶电视的全面战争。

　　在年初全球营销大会上，TCL表示要持续加大投入，强攻以液晶为重头的平板电视市场，据TCL方面的统计数据显示，截止到4月中旬，在海外，TCL液晶电视的销量已经超过了国内。

　　在技术方面，TCL正力图丰富产品线以打造“集群效应”，并且表示要在全系列尤其是大屏幕液晶电视上占据绝对优势，据悉，TCL今年将推出多达150款以液晶为主的平板电视，目前已经推出了40至15英寸“银弧”系列液晶电视。

　　业内专家人士评论道，在液晶电视领域，TCL正“谋求上下贯通，实现战略结盟;强化大屏市场，形成集群效应”，这必将加速TCL-汤姆逊从全球最大到全球最强的进程。这家全球最大的彩电企业，在液晶电视领域已不再满足于单纯的规模与技术，而是开始组建雄厚的研发团队，并逐步介入上游资源产业链，从近期推出的全系列大屏幕液晶新品来看，TCL在液晶电视领域的全球“系统优势”威力开始逐步显露出来。

　　TCL在去年完成与汤姆逊的重组，组建TTE公司以来，其国际化的道路令人关注，特别是其能否在18个月内填补汤姆逊带来的巨额亏损似乎一直是人们关注的焦点。其实，能够利用整合带来的全球资源，发挥“集群效应”，建立起在液晶电视领域的“系统竞争力”，TCL已经尝到了国际化的甜头。