“老哥，今年咱家这水稻长的不错，但是水稻灌浆后期，仍需要保证足够的水分供应可别忽视了，影响产量”　8月20日傍晚时分，在北大荒股份有限公司七星分公司第五管理区种植户熊立军家中，管理人员孙方堂与他聊起了家常。这是这个管理区针对群众需求，采取“基层夜话”形式，联系服务群众的一个缩影。

　　在党的群众路线活动开展以来，为了使服务群众目标准确到位，所有党员干部就要做到联系“沟通”群众常态化，眼下，随着秋收的临近，加强水稻后期管理，使得种植户“早出晚归”成为常态，而基层干部“朝九晚五”的工作时间导致与群众沟通“时空错差”， 干部群众“两头跑、人难找、搭工夫、办事少”。为此，第五管理区推行“基层夜话”，所有党员干部利用八小时以外的工作时间，深入到职工群众家中，以唠家常的聊天方式，访民情、知民意、解民需，从解决群众生活困难到传授种植科学技术，从调节民事矛盾纠纷再到宣传各项惠农政策，“基层夜话”充分发挥着多个功能。

　　据了解，第五管理区针对职工群众在基层夜话时反映的“田间路未刮实，雨天泥泞不堪”，“晒场小，粮食晾晒空间紧张”等问题，管理区逐一例会研究，拿出实施方案，现在这些问题已经全部解决。(特约报道员：张君)