近年，有一个中国手机业注定要记住的季节。随着中国第一款自有品牌的百万像素丽音炮手机开始批量出口到世界通讯业的发源地——欧美发达国家，丽音炮和画中画作为两个极为引人注目的亮点为中国手机百万像素元年划上了一个漂亮的句号。

　　是句号更是起点，毫无疑问，丽音炮的背后是手机音质的高层次上升，而画中画则是在130万像素和26万色基础上的高画质飞跃。在即将来临的2005年，中国手机大潮是朝音质或者画质提升的方向分头突破，还是音画并进?在中国手机业寒流中的2004年，音画双雄又给予中国手机业以怎样的深刻启示呢?

　　手机迎来音画革命时代

　　早在今年4月份的上海信息技术及通信展览会上，当昔日的国产手机“英雄”们受困技术绊马索、“百万像素”集体失语时，海尔推出了世界第三、中国首款国产百万像素丽音炮手机V6200，海尔也是展会上惟一展示百万像素手机的企业。也正因为如此，V6200被赋予了中国拍照手机向百万像素跨越的行业里程碑意义。

　　据了解，早在2003年初，许多国产手机还沉浸在国内市场份额巨幅上升的幸福当中，海尔却把目光瞄向了还只是概念的130万像素手机，而当时只有日本少数几家公司可以生产百万像素摄像头，因为说不清的原因只供给个别国际品牌。凭借真诚和执著，海尔用强大的消费者需求把握能力和市场号召力说服了对方，与海尔建立起战略合作伙伴关系。海尔在第一时间拿出了产品工程样机，由此成为世界第三、中国第一率先领到了百万像素俱乐部入场券的企业。

　　正如21世纪初手机短信的应用淘汰了寻呼机、2002年具有大容量电话本和手写功能的手机又开始逐步取代掌上电脑一样，现在，百万像素丽音炮手机正显示出将数码相机等逐出大众日常生活、把我们从旧音画时代带入新音画时代的势头。

　　市场分析公司Strategy Analytics公布的2004年百万像素照相手机市场报告显示，2003年，拍照手机的年销售量达到8400万部，占全球手机总销售量的16%，预计2004年拍照手机的销量将达到1.7亿部。2004年至2008年，全球拍照手机的销售量将以平均每年55%的速度增长，2008年的销售量将达到6.56亿部。到2006年，全球拍照手机市场百万级像素手机的市场比率将达50%以上。再看中国手机市场，国际数据公司(IDC)预测，从2004年开始，未来3年将保持300%的年增长。

　　激活中国手机拐点

　　中国手机业在走过了从一无所有到半壁河山、从绝地反击到徘徊不前的漫长历程后，是已走到了辉煌的尽头?还是正在经历重生?

　　有这样几个要素可以让我们对中国本土诞生自己的世界级手机品牌保持足够信心。

　　首先，巨大的中国潜力市场给予了成长本土世界级品牌绝佳的土壤。目前，中国手机的城镇普及率为70%，农村普及率为13.7%，综合普及率仅为30%，远低于发达国家70%以上的平均水平，加之平均35.6%的消费者每6个月更换一部手机，这也正是中国企业成长为世界级品牌的最好时机。

　　其次，日益创新、个性化、人文化的消费趋势为手机业提供了一个几乎可以无限挖掘、无限细分的市场。

　　据联合国开发计划署(UNDP)最近公布的《2004年人文发展报告》显示，2004年中国的人文发展指数为0.745，增幅比世界平均水平高出2.3个百分点。中国人文发展指数的提高，主要是由于教育指数和GDP指数的较快增长，也意味着时尚化、个性化、人文化的追求在消费因素中所占的比重日益加大。落实到手机业，则要求手机制造商拓展自己的产品线，为对通信、商务、健康、运动，甚至对诸如心脏病人、儿童等各有偏重的消费者提供适合的手机。

　　世界级品牌初现端倪

　　根据世界品牌发展规律，从一个区域性品牌到世界级品牌，世界级产品和世界级设计是必不可少的两个门槛。世界级产品的显著标志是个性化、零距离、人文化;而世界级设计则需要有世界级生产技术、现代化生产线和世界同步甚至领先的研发做支撑。

　　2004年上半年，国际主要品牌共推出52款新机型，较去年同期增长了15个百分点。摩托罗拉正在为有点老化的科技感中加入时尚、人文、年轻动感的元素。尝到了甜头的诺基亚将N-Gage游戏手机带入中国，并宣布号称高中低端市场通吃的“2005—40款新机—40%全球市场”计划。

　　相比国际品牌，恰恰是对世界级品牌塑造投入上的吝啬直接导致了许多国产品牌在市场信任度上的缺失。

　　“发现需求，制造时尚”的海尔显然克服了这一点，而且做到了比国际对手更懂、更接近消费者。2004年上半年，海尔已经推出了22款新品，再加上最近陆续推出的30款，海尔在2004年度将推出52款新机型，正好是上半年主要洋品牌在中国市场推出新品数量的总和。

　　海尔手机是中国首批以自有品牌大批量出口欧洲、美国的厂家，而且在世界通信“鼻祖”英国获得了消费者青睐。

　　世界著名营销大师科特勒曾经说过这样一段话：“真正的竞争力不是来自于向一个用户卖出一个电视机的公司，而是向同一个用户卖出4台电视机的公司。其实这也正是一个世界级品牌的魅力和内涵所在。”推而广之，能够向不挑剔的用户卖出一部手机的企业不是真正有竞争力的企业，向最挑剔、最高端的顾客提供热卖手机的企业才具有终极竞争力，中国无疑应出现这样的企业。