近年，《福布斯》在上海发布了“中国中小企业潜力100榜”。这是《福布斯》首次推出针对中国地区的中小企业榜单，福建晋江的361°体育用品有限公司排名首位。榜单显示该公司近3年每年增长24%。

　　公司董事长丁建通在听说自己企业荣登状元榜时表示，这么多年来，企业一直在争创中国品牌、驰名商标。这次能够上榜，对企业无疑是一种推动，也是一种承认。

　　在1985年前后，中国内地流行穿旅游鞋，丁建通瞄准这个机会引进了一种一次成型的制鞋设备，这种设备只要将制鞋原料放进去，出来的就是一双成品旅游鞋，由于当时东北的市场好，这种旅游鞋给丁建通带来了巨大的利润，用他的话说：“一天至少有一车运到东北。”

　　1994年，丁建通成立了别克(福建)鞋业有限公司。经过10年奋斗，这个曾经是家庭作坊式的小厂已经发展成为一家拥有12条生产线、年产800万双运动鞋的集开发、生产和销售为一体的集团性专业制鞋企业，拥有固定资产3.5亿元。2001年以来，连续蝉联中国运动鞋销售量三甲并一跃跻身于全国制鞋行业前列。

　　在“勇敢做自己”的品牌内涵激励下，经过企业员工共同的励精图治，每年数以千款的运动休闲鞋畅销国内95%的城市及地区，并以一流的品质加品牌深得消费者的信任和喜爱。

　　2000年，被国际鞋业权威杂志《FOOTWEAT.NEWS》评选为最佳公司;

　　2001以来，连续被国家商业信息中心评定为中国运动鞋行业市场占有率前三甲;

　　2003年，荣获第五届晋江鞋博会一等奖、产品设计一等奖;

　　2003年，荣获“国家免检产品”称号;

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　　然而，正在发展劲头上的别克却碰到了新问题。由于与汽车“别克”品牌撞车，工商局2003年提出让他们换品牌。

　　众所周知，换品牌对一个艰苦创业20年，并有一定知名度的企业意味着什么。但丁建通的班子认为再难也得走这一步，并借这个机会让公司获得更大的发展。

　　为了表现他们个性的突破、自我的超越、没有圆满永远追求的企业文化，公司给新品牌命名为“361°”，公司也更名为361°体育用品有限公司，并投资5000万元广告费重新包装新品牌，从2003年到2004年，从“别克”到“361°”，361°体育用品有限公司经历了企业发展史上最大的一次变革。这次变革不只是品牌视觉上简单的更新换代，从深层意义上讲，这意味着企业品牌发展新舞台的构筑。从鞋业公司到体育用品公司、从产品单一性到产品系列化、从几百个销售网点到3000多个专卖网络、从零散终端的单店管理到专卖体系的系统升级，这一切，361°只经历了不到一年的时间就完成了作为一个强势品牌所体现的能级跃进，这在国内同行中堪称首例。尤其是361°品牌在终端运营管理进程中，从专卖形象、商品陈列、终端促销、导游服务、商品管理等各方面实施了全面管理升级，加上2004年6、7月份的361°区域营销峰会，更是把市场终端管理的整改运动推向了高潮，并采用赞助补贴的办法，帮助经销商盈利，使加盟的361°专卖店犹如雨后春笋般地涌现，极大地提升了品牌的整体形象和专卖品质。同时，也为广大消费者购物休闲营造了一个充满活力、动感的361°自由空间。

　　现在，公司下属包括香港在内的33个销售分公司，拥有361°销售网点3000多个。在2004年度，经过各级经销商的共同努力，持续了361°品牌增长的神话。