随着国有经济体制改革的深入，民营经济逐渐成为中国经济舞台的主角，在辽宁阜新，阜新惠民集团的改制及崛起，无疑是最引人注目的社会话题。阜新惠民集团被社会认可为一个具有巨大发展潜力的企业。在其发展的过程中，已蕴涵着许多必然的因素。

　　阜新惠民集团的前身是阜新矿务局房地产开发公司，1990年6月成立，2002年12月26日改制为阜新惠民房地产开发有限责任公司，2004年9月26日以阜新惠民房地产开发集团有限公司为母公司成立了阜新惠民集团(以下简称惠民)。

　　作为一个具有国家二级房地产开发资质的企业，成立14年来，历经风雨、坎坷，以董事长兼总经理李国祥为首的创业者们，都始终坚持自己的信念。逾越障碍，在探索中生存、在创新中发展，在自我完善中经受洗礼，在白手起家的条件下完成了企业的原始积累。先是以为矿工解危解困为己任，改造了日伪时期的“监狱大院”、“把头大院”、“劳工房”等危旧住宅近50余万平方米。同时面向市场，先后开发了局北、建井、红旗、院东、西华园、西山花园一期、西山花园二期、世纪华庭、惠福佳居、惠南新居10个住宅小区，开发面积达60万平方米。

　　在“诚信、规范、创新、发展”这一企业精神和基本理念的指导下，惠民注意在追求企业利益最大化的同时，不忘承担企业的社会责任和自身义务。尤其是转为民营以后，这种追求变为一种自觉的行动。

　　为惠民转型，实现跨越式发展的构想提供一种实际的支持，惠民加盟市政府转型引资项目——阜新大江有限公司，投资1500万元建设了大江有限公司的种鸡场和饲料厂，现已全部竣工并投入使用。

　　为社会、为自己开发的社区创造一个和谐、优美的生存环境。先是投资400多万元建西华园生态环境。继之又投资近3600多万元改造了上个世纪90年代开发的几个小区，改造了西山儿童公园。

　　为下一代，为孩子、为学校尽己所能提供一个良好的教育环境。投资150多万元资助西华园小学、市实验中学、市实验小学的校园，资助韩家店山春小学的贫困儿童和教师，建学校图书馆等。这是源于一种企业与城市共生、与社会共生、与未来共生的眼光与意识。这是由企业文化所承载的一种社会使命。同时，也不忘为惠民打造一个宽松的发展环境。这种打造，就是惠民的精品意识，或者说品牌意识的源头。

　　这些年来，李国祥一直特别重视从企业长远利益和企业的社会责任出发，精心打造惠民的地产品牌。尤其是进入21世纪，随着国家经济体制的加速发展，该企业率先改制，进入民营企业的行列。在一系列的体制、机构变化过程中，董事长兼总经理李国祥感到，自己对国家负责、对政府负责、对人民负责的担子不是减轻了，而是加重了。他认为：品牌就是实力、就是诚信，就是在追求企业利润最大化的同时，最大限度地承担起一个企业的社会责任。更要有相当说服力的产品和作品，让消费者满意、信得过。

　　这第一件作品最后定位在“世纪华庭”项目上。

　　惠民把“世纪华庭”作为惠民品牌的象征。“世纪华庭”位于阜新市区中心地带，19层雄伟豪宅，按涉外住宅标准打造，凯旋门式造型，红白相间的外墙，沉稳庄重、气宇轩昂。环绕四周，市实验学校读书声朗朗，西山北麓绿意葱翠，它在建设中就已获得“辽宁省明星楼盘”的美誉。现在，楼盘已全面竣工，它是中华路的一大景观，也是全体惠民人的骄傲。

　　“诚信、规范、创新、发展”是这个民营企业的发展理念;

　　走品牌之路，逐步实现集团化经营，是他们现实和长远的目标;

　　惠泽于民，报效家乡，为美化城市，为阜新的经济转型作贡献，站排头;

　　在追求企业利益最大化的同时，不忘履行一个企业的社会责任和社会义务;

　　关注弱势群体，永远的同情和造福人民，为广大产业工人，特别是矿工建房置业，挡风遮雨。

　　惠民是实实在在的惠民。他们是这样想、这样说，也是这样做的。

　　惠民先后被国家、省、市和矿务局评为房地产开发诚信企业，连续10年被评为重合同守信用单位、文明标兵单位、思想政治工作先进单位、市文明单位、先进单位等。李国祥本人连续被评为局、市劳动模范、获“五一”劳动奖章，被评为市优秀企业家、市人大代表标兵、尊师重教先进个人等。他们勇于进行自我规范，也勇于面对社会，自觉接受社会、法律、市场规律的约束，努力在创新中发展。

　　他们热爱家乡，不管经济运营多么艰难，为了家乡他们从不吝啬，改制以后，在改造小区环境、修建儿童公园、资助教育事业、参与转型项目，在各项公益事业上惠民共投入4300万元。

　　惠民2003年在站前开发“惠福佳居”，2004年在平安中部开发“惠南新居”，是为了完成他们多年来那一片为居住的矿工解危解困的夙愿。惠民是人民的惠民，只要对老百姓有好处，保本运行也要抢着干。