近年，在首届中国企业内刊工作者大会暨中国企业文化功勋者论坛大会上，来自全国各个行业的众多企业代表畅所欲言，对中国当前的企业文化建设工作进行了深入、细致的分析和探讨。作为对目前中国企业文化建设情况的盘点和总结，中华艺术家企业家文化交流协会、中国企业文化杂志社等主办单位在客观、公正的条件下，评选出30家企业文化建设先进单位、35家优秀企业内刊特等奖、34位杰出企业文化功勋人物等单位和个人，他们成为新时期中国企业应对竞争、用企业文化锻造核心竞争力的代表。

　　改革开放以来，我国经济建设取得了举世瞩目的成就，国内企业在经历飞速发展的黄金年代之后，开始面临WTO和经济全球化的挑战。对来自世界领域的全方位竞争，与对手的较量已经不能局限于产品和营销层次。企业文化作为企业的灵魂，已经成为企业品牌塑造的基石，构成了综合竞争力的重要组成部分。对企业文化的不断锤炼，可以为企业的文化和品牌建设提供更多的助力。

　　从荣获“企业文化建设先进单位”称号的30家企业来看，他们分属不同行业，例如海尔集团、大众集团、奥克斯集团、方正集团、上广电集团、中核集团等，他们所拥有的实力和竞争力都在各自的领域内处于领先地位。在企业文化建设方面的成功，无疑成为企业发展最好的助推器;在目前我国打造国际品牌和强势企业文化的关键时期，这些企业的获奖，其表率和借鉴作用对于国内企业参与国际竞争尤为重要。

　　在国有企业中，方正、海尔、中核、上广电等可谓声名赫赫，而奥克斯集团作为民营企业的一员，与众多大型国有企业在企业文化建设中并驾齐驱，一举囊括了“企业文化建设先进单位”、“优秀企业内刊”、“杰出企业文化功勋人物”三项殊荣，证明民企在企业文化建设上已然卓有成效，使本已充满活力的民营经济具有更厚重的底蕴。

　　国有和民营企业在文化建设上的比翼齐飞，说明中国各类型企业在竞争中都注重将品牌建设与文化建设相结合，从而获得真正持久、有效的竞争能力。在国际竞争的舞台上，也将出现更多中国企业的身影。

　　在国外，很多国际知名企业都有自己成功的企业文化，造就了各企业的独特气质，像大家耳熟能详的惠普之道“客户第一，重视个人，争取利润”以及车库文化;IBM的“蓝色基因”企业文化：客户服务、人才培训、多元文化和商业道德;拥有肯德基、必胜客的百胜全球餐饮集团贯彻的是“以人为本”的企业文化。

　　相形之下，国内企业的企业文化也具有自己的特点，海尔集团将他们的企业文化分为3个层次：最外层是物质文化，看得见、摸得着;中间层是制度行为文化;最深层是海尔的精神文化。精神文化的核心是价值观，海尔的价值观聚焦在“创新”二字上。海尔引以自傲的“创新”被认为是其他企业难以模仿的，也因此铸就了海尔的成功。

　　奥克斯集团作为成立仅十几年的民营企业，作为电表的全球“单打冠军”、空调的全国“销量季军”，在企业文化建设上也摸索出了自己的方法和经验，这对于广大还处于成长阶段的民营企业来说相当宝贵，能够确保他们在成长中走得更加稳健。

　　首先，建立健全一整套完善的企业文化体系和理论。其次，探索形成富有前瞻性，充分体现灵活决策机制、激励机制和效率机制的管理办法。这些“管理新招”引起了业内外的广泛关注，在全国企业界、工会系统及社会各界引起巨大反响。第三，加大对企业文化建设的投入和宣传力度。

　　如今，包括奥克斯集团在内的中国企业所取得的企业文化建设成果独具特色，在过去的前进中，已经发挥了不可忽视的重要作用;在未来的发展中，中国企业不仅将积累企业文化这一笔宝贵的无形资产，更能够从容面对全球化的竞争。