“拍马屁”之风古已有之。如今不仅在机关单位有，在很多民营企业中据说也很流行。千百年来这么多“马屁精”为何能大行其道?主要是因为有大大小小的头目嗜“屁”成癖。

　　现在的民营企业，“当家人”大多是老板自己;即使不是老板本人，也会是老板的七大姑八大姨。民企老板们文化层次参差不齐：高中、大学毕业的学者型老板也许不少，但小学、初中文化，甚至文盲老板可能为数更多。有些民企当家人一旦财产到了几百万或者上千万便财大气粗、目中无人，土财主、暴发户的作派不折不扣地暴露出来：自己也是报上有名、电视上有声，台上发过言、与领导合过影，自己也该是“著名企业家”了。对不同的或者批评的意见根本无法接受，倒是对赞美、歌颂、吹捧之词情有独钟、多多益善，大兴个人崇拜之风。在自己的公司里这类老板自然是“我的地盘我做主”，动辄批这个，骂那个没把事情做好，甚至一不顺心说开谁立马就要你走人。

　　企业里一出现这样的“先进文化”，打工者没几个是傻瓜，都能瞧出一二：乖乖，今后得放聪明点，你老板说的从来没错的，咱绝对服从还不行吗?从职业经理人到普通员工，除极少数“死脑子”以外，想继续干下去的都会逐渐变得“灵光”起来：上司喜欢什么就说什么，不喜欢什么就不做什么。他们深知生杀大权在谁手里握着，深知不学“聪明”的后果。

　　朋友所在的那家电子厂就有这样一个“活典型”。老板的儿子去年大学毕业后就进了自家的公司，一开始学生气十足，见人就微笑，员工们都说“少东家”不愧是受过高等教育的“有修养”。殊不知一年过后，“少东家”成为“总”级人物，竟像是变了一个人，温文尔雅的“学生气”没了，走起路来也是标准的“八字”了，训起人来不若乃父。厂里一些干部、员工都是“老革命”了，年龄上都是他叔叔、爸爸级的人物，他却像训小孩一样动辄大声呵斥。员工有主动跟少帅打招呼的，人家还爱理不理的，“谱”摆得不是一般的上档次。

　　如此丑陋之风盛行，所带来的后果毫无疑问是很严重的。下属们带着“讨好”的心态去向上司汇报，老板们听到的信息多半是经过“过滤”的，多报喜、少报忧，或者是不报忧，更别想听到什么“建设性意见”。这样一来，业已存在的、甚至很要命的事情就会被掩盖起来。企业不能及时发现问题、改善管理，怎么能进步呢?一旦再冒出两个“和绅”这样的阴谋家，天天给老板灌迷魂汤，这样的企业真有“好戏”看了。企业要想有大发展，除非是老板们有“特异功能”，长着杨二郎那样的“第三只眼”。

　　“一言堂”、“家天下”，这已成为民营企业管理上的一大顽症。如此令人窒息的“小气候”，还谈什么要员工“爱厂如家”，发扬主人翁责任感?充其量只能是一句自欺欺人的空话。

　　想当年，并没有读过商学院EMBA的唐太宗，却能够重用善谏之臣魏征。魏征敢于当堂指出皇上的过失，皇上也能知错就改，不搞打击报复，这才有了名垂千古的“贞观之治”。治国事大，治企事小，但道理都是相通的。如今这样的“马屁故事”若在民营企业重复上演，那真是滑天下之大稽。可以断言，这股污浊之风若不根除，对千万家族企业向现代企业转型，进而做强做大，做成百年老店，做成世界品牌，其危害之大无法估量。