近年，安徽省国资委副主任沈天鹰在省属企业规划和发展会议上指出，招商引资解决的不仅是资金、技术问题，更重要的是通过产权多元化，促进企业建立现代企业制度。

　　沈天鹰认为，安徽省国有大中型企业特别是省属企业，资产质量较好、信誉度较高、吸引力较强，应该成为招商引资的主力军。但从现实情况看，2005年安徽省属企业特别是大企业实际利用外资刚刚超过1亿美元，仅占全省利用外资总额的7%，省属大企业招商引资的潜力巨大。因此，安徽省国资委要求各省属企业负责人要进一步解放思想、提高认识，采取有效措施进一步加强招商引资工作，力争取得新的突破。

　　在具体措施和办法上，沈天鹰强调，首先是在企业改制改组中加大招商引资。积极引进境内外同行业绩优产业资本或战略投资者参与国有企业改制。目前，安徽省国资委正在制定《关于加快推进省属企业改革重组引进战略投资者的意见》，总体要求是：“十一五”期间，除少数投资类企业外的国有独资省属企业，原则上都要通过股权转让、增资扩股、交叉持股、联合重组、规范上市等方式，在引进战略投资者、实现产权多元化方面取得实质性进展。同时要求企业报送的改制方案必须包括招商引资有关计划。

　　其次是在企业实施重大基础和技术改造项目中招商引资。省属企业要以新项目为载体招商引资。在抓好现有招商引资项目的同时，还要结合企业“十一五”发展规划，以近2—3年要进行的固定资产投资为重点，积极谋划新的招商引资项目。要通过各种方式加大招商引资力度，吸纳更多的外部资金，促进省属企业的产业、产品结构调整。

　　再者就是在提高自主研发能力和自主品牌建设上加大招商引资。在引进战略投资者时，要特别注意对公司的控制力，要增强以我为主的意识，加大自主研发能力，掌握核心技术，培育自主品牌。同时，要抓好徽商大会签约项目的落实工作。外商资金已经到位的要抓紧推进项目建设，已经签订合同的要尽快督促外资落地，正在洽谈的要尽快签订合同，力争年内有30%以上的外资到位。

　　沈天鹰强调，各省属企业在进行招商引资工作时必须认真执行国家的产业政策和有关法律法规，不能损害国家的经济安全，不能造成国有资产的流失。在此基础上，要采取切实有力的措施，争取省属企业今年招商工作有新的突破，并谋划好明年的招商引资项目。各省属企业都要积极行动起来，把招商引资工作当做一件大事抓好。