瓦轴集团公司以重大装备制造业轴承为主线，加大营销管理体制改革力度，全面开拓国内外市场，今年以来销售收入、资金划回、合同承揽各项指标均比去年同期有大幅度增长。

　　近年来，瓦轴集团公司围绕国家重大技术装备专项配套轴承的需求牞全力推进以“大项目、大客户、大流通、大配套和大出口”为市场建设目标的五大市场营销领域，在保持铁路轴承和汽车轴承两大产品优势的基础上，不断向钢铁、机床和市场急需的风力发电、重型机械等产品市场进军，抢占制高点，扩大了ZWZ产品市场占有率。

　　同时，瓦轴加强对营销体制和机制的改革，加强营销团队建设，使各大销售公司的责任更加明确、指标更加细化牞订单承揽率与执行率、销售业绩得到有效提高。特别是对营销网点进行了改制，使各网点的责任明确，销售渠道进一步拓展，其销售收入、资金划回等指标较去年同期增长了26%。

　　面对市场变化和产能的快速提升，瓦轴组织各部门一方面全力挖掘生产潜力;另一方面，继续完善优化组织、管理、生产、材料降成本等流程，生产系统采取有效措施组织生产，保证了生产任务的完成。