
了解你最好的顾客是谁。你可能惊讶地发现,你最好的顾客与想象的不一样。并不是你经常为某个顾客提供服务,就表示他是你最好的顾客。了解获利最高的顾客,提供他们最顶级的服务。当你知道谁是最佳顾客时,告诉他们你很感激他的支持,并询问他们有哪些地方需要改善。
重新检视供货商合约。仔细看看你和每个供货商的生意来往情形,你是不是得到最好的价格?双方是否互利?如果你很满意供货商,也不妨告诉他们,你希望与他们维持更好的关系。
年度绩效评估。待你的员工像工作伙伴。员工比你更知道如何让顾客更满意。仔细聆听并执行员工的建议,会让员工感觉受重视,未来的一年,他们会更愿意付出。与员工讨论如何让企业运作得更顺畅。同样地,你也可以掌握这个机会,询问员工哪些事他们最有热情,是否想担任更重要的职务等。这也是你问员工“我可以为你做什么?”的最佳机会,因为得到的答案也经常出乎意料之外,如,能不能帮忙修理椅子?
“有多大度量做多大事业。”很多中国成功的企业家与创业者交流时都爱说这个观点。大凡有点人生经历的人听了...
作为一个拥有16万员工的企业,它的兴衰不仅关系到企业自身的发展,也涉及资源型城市鹤壁的未来走向。为了寻...